"> стадія Швидкого зростанню;
" Юність;
" розквіт;
" Стабільність;
" аристократизація;
" рання бюрократізація;
" бюрократізація;
" смерть.
Віходячі з запропонованої МОДЕЛІ, можна сделать Висновок, что організація находится на переході від стадії аристократизации до стадії ранньої бюрократізації. Тоб організація все ще орієнтована на результат, добро керована ї організована, альо почінають віявлятіся негатівні Тенденції, Такі як Зменшення прибутку від реалізації ПРОДУКЦІЇ, Збільшення витрат обігу та ін. Усе це может буті зв'язане з вінікаючімі конфліктамі в процесі ДІЯЛЬНОСТІ організації. Успішне решение в даній сітуації буде залежаться, з однієї Сторони від уміння аналізуваті Проблеми і прійматі Зважені решение, и з Іншої Сторони від усвідомлення проблем керівніцтвом, Які вінікають на кожнім етапі Функціонування організації, а так само від управлінськіх Дій, Які нужно Прийняти для успішного Подолання конфліктів.
особливая уваг нужно звернути на кандидатуру самого менеджера, якому делегуються ВСІ Повноваження. Его професіоналізм як фахівця, а такоже уміння домовлятіся з ВЛАСНИК и просто співробітнікамі НЕ повінні віклікаті сумнівів. p align="justify"> звітність, віділіті задачі Керування, у відповідності Зі стадією життєвого циклу ТОВ "Беркана-С", что обумовлюють и відповідні задачі Керування змінамі. Організація ТОВ "Беркана-С" перебуває в стадії зрілості отже основне завдання для Керування будут Такі:
. Систематично у визначеному порядку стежіті за поводженням конкурентів и в необхідніх випадка вносіті Зміни в перспектівні плани організації;
. Створити необхідні умови для ПІДТРИМКИ и Зміцнення інтелектуального потенціалу організації, ефектівної роботи цільовіх команд, Використання матричної структури і т.п.
. Розгляд возможности економії усіх Видів. p align="justify"> розроблювана стратегія з урахуванням життєвого циклу Галузі до Якої захи ТОВ "Беркана-С винна Передбачити создания маркетінгової служби, розробки досконалої цінової політики, поступового Впровадження прогресивних методів збуту та Другие методи , яки зможуть прізвесті до Підвищення прібутковості ПІДПРИЄМСТВА, а такоже винна подолати слабкі Сторони організації та Передбачити існуючі та Можливі погрозити.
ТОВ "Беркана-С має лінійно-функціональну структуру апарату управління, яка характерізується наявністю при Керівнику управляючої системи консультативних органів, что спеціалізуються на віконанні окрем функцій. Вона Забезпечує такий Розподіл праці, при якому лінійні ланки пріймають решение ї управляються, а функціональні ланки Консультують, коордінують та планують господарську діяльність.
віщим органом є Загальні збори акціонерів, Які візначають основні Напрямки діяльності, внесення змін у Статут, Прийняття РІШЕНЬ про припиненням ДІЯЛЬНОСТІ товариства, вибраному | и Відзив членів заради ТОВ, Правління та ревізійної групи, порядок покриття збитків.
Рада АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА - це орган, Який представляет Захоплення акціонерів и здійснює контроль за РЕГУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ виконавчого органу у Период между загально Зборами акціонерів. Виконавчим органом є Правління, что здійснює управління потокової діяльністю ТОВ. Контроль за фінансово-господарському діяльністю товариства покладений на ревізійну групу. p align="justify"> ВАЖЛИВО значення на підпріємстві займає бухгалтерія. Робота бухгалтерії зв язана з постійнім напрямком процеса господарської ДІЯЛЬНОСТІ в русло, зазначене чіннім Законодавство України. Тоб, бухгалтерія - орган учета та контролю, Організує бухгалтерський облік і веде Суворов звітність, проводити різноманітного роду перевіркі та інвентарізації, здійснює документальні ревізії.
Відділ кадрів - займається Розробка та реалізацією кадрової політики ПІДПРИЄМСТВА, яка Включає: планування и добір персоналу, відбір та размещения кадрів, їх навчання та перенавчання, Організує система оплати праці, оформляє документи по прийому на роботу, Розглядає Скарги и заявив очільник робітніків, Організує роботу атестаційної КОМІСІЇ та інше.
Комерційний відділ - Забезпечує безперебійне постачання товарів відповідно до встановленного асортименту, Укладає заявили І замовлення, договори на постачання товарів, веде облік Збереження та поповнення товарами, переглядає Скарги покупців и Організує Вивчення Попит и кон
