них ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВА. br/>
.6 Фінансовий контролінгу на підпріємстві ПрАТ В«Полтавський лікеро-горілчаний заводВ»
Однією з причин Виникнення крізової сітуації на багатьох українських підпріємствах є низько рівень менеджменту. Саме НЕ кваліфіковані та Помилкові Дії Керівництва призвели велику кількість суб єктів господарювання на межу банкрутства. Істотнім фактором, Який зумовлює Прийняття Неправильні управлінськіх РІШЕНЬ, є відсутність на вітчізняніх підпріємствах ефектівної системи контролінгу.
Фінансовий контролінгу зорієнтованій на функціональну підтрімку фінансового менеджменту, что візначає его Зміст та основні Завдання. Провідною метою фінансового контролінгу є орієнтація управлінського процеса на максімізацію прибутку та вартості Капіталу власніків при мінімізації ризику и збереженні ліквідності та платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Для Розширення кола своих споживачів, рінків збуту та Залучення новіх КЛІЄНТІВ, будь-яке предприятие Ефективно працює в сфере маркетингу та цінової політики. Одним Із інструментів Останньоі на ПрАТ В«Полтавський лікеро-горілчаний заводВ» є система знижок. p align="justify"> Знижки передбачають Зменшення Ціни товарів и услуг, колі єдину Ціну Предложения діференціюють для різніх покупців. При цьом з фактічної Ціни віднімається або абсолютна величина, або процентна ставка від Ціни Предложения. Знижки дозволяють Проводити більш гнучкий політику ЦІН. Популярність знижок пояснюється частіше за все їх псіхологічнім ефектом. Клієнти відчувають, что їм Надаються Переваги, у них вінікає Враження, что покупка пропонованіх товарів и услуг Із ЗНИЖКА їм особливо Вигідна. p align="justify"> Серед Великої кількості Видів знижок ПрАТ В«Полтавський лікеро-горілчаний заводВ» вікорістовує наступні:
Знижки на кількість. Зниженя Ціни у цьом випадка Пропонується покупцям великих кількостей при Кожній поставці. Ці знижки Надаються у вартісному або натуральному віразі. ЗНИЖКА за кількість є такоже бонус, Який частіше за все надається один раз на рік за ПЄВНЄВ кількість купленого товару. База для розрахунку бонусу - досягнутості в кінці шкірного року рівень продаж ПЄВНЄВ покупцю в натуральному або вартісному віразі. p align="justify"> Знижки за «³рністьВ». Надаються при довготрівалому співробітніцтві з постачальником та клієнтами. Если клієнт купує певні продукти ПРОТЯГ встановленного періоду у одного Постачальника, ВІН такоже может здобудуть Дану ЗНИЖКА. p align="justify"> СПЕЦІАЛЬНІ знижки. Існує багатая Видів спеціальніх знижок, Наприклад, знижка персоналу, что працює на підпріємстві. Такоже на підпріємстві ВСТАНОВЛЕНО знижка ПЄВНЄВ групам ОСІБ, у тому чіслі за професійною ознакою. p align="justify"> Тімчасові знижки. Надаються, ЯКЩО замовлення Надходить у певні моменти або в точно візначені періоді. Тім самим досягається за можлівістю рівномірній Розподіл ОБСЯГИ збуту Постачальника ПРОТЯГ року. Ці знижки Надаються такоже, щоб продати певні старі МОДЕЛІ. Таке ж зниженя Ціни Пропонується на передчасно придбання сезонних виробів. p align="justify"> У умів нестійкості зовнішнього оточення, невізначеності та ризику вінікає проблема своєчасної адаптації суб єкта господарювання до зовнішніх змін, при чому Зовнішнє середовище Дуже дінамічне. Для визначення зовнішнього оточення та внутрішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА в Системі стратегічного управління вікорістовується такий метод фінансового контролінгу як SWOT - аналіз. У процесі SWOT-аналізу віявляються Загрози та возможности, Які могут вінікаті у зовнішньому середовіщі, а такоже Сильні та слабкі боку, Які прітаманні підпріємству.
Ідея SWOT-аналізу Полягає у прійнятті зусіль для Перетворення слабкостей у сили, а ЗАГРОЗА у возможности та розвітку сильних СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА відповідно до йо обмежених можливіть.
Для того, щоб провести Данії аналіз, звітність, правильно візначіті внутрішні та Зовнішні факторі, оцініті їх можлівість та порівняті.
Таблиця 1.6.1
Матриця SWOT-аналізу ПрАТ В«Полтавський лікеро-горілчаний заводВ»
Сильні стороніСлабкі Сторони В· Великий досвід роботи в даній Галузі; В· Наявність вісококваліфікованого персоналу; В· Налагоджена система ПОСТАЧАННЯ сировина, матеріалів та устаткування; В· Контракти Зі спеціалізованімі дистриб ютор; < span align = "justify"> В· Висока Якість продукції; В· Наявність трьох Сертифікатів якості;
