td valign=top>
Якими навичками надання допомоги Ви володієте?
Що Вам подобається делать?
Яких видів робіт Ви уникаєте?
Який досвід взаємодопомоги Ви маєте?
Розкажіть, будь ласка, про ваш перший досвід взаємодопомоги з іншими батьками.
Як Ви справляєтеся з непередбаченими обставинами?
Визначення придатності
Що Вам найбільш подобається і не подобається у взаємодопомозі?
Опишіть, будь ласка, ідеального учасника групи взаємодопомоги.
Які типи учасників групи Вам подобаються найбільш і найменш?
Яка, на Ваш погляд, роль фахівця з соціальної роботи в групі взаємодопомоги?
Отримання додаткової інформації про потенційного учасника гурту
Наведіть, будь ласка, приклад ...
Розкажіть, будь ласка, ще про ...
Що Ви думаєте з цього приводу?
Додаток 3
МЕТОД Номінальної групи
Короткий опис методу
Метод номінальних груп (далі МНГ) - один з багатьох розроблених структурованих групових процесів. Цей соціальний метод корисний у тих випадках, коли необхідно виявити і зіставити індивідуальні судження, з тим, щоб отримати рішення, до яких одна людина прийти не може.
Результати застосування методу:
1. прихильність.
2. Задоволеність. p> 3. Контроль. p> 4. Бажання брати участь.
5. Підготовка працівників.
План гри МНГ
У вступному слові необхідно ознайомити учасників з процесом і запропонувати їм відчувати себе абсолютно невимушено.
Вступна частина (5-10 хв.):
1. Запитання освітлення.
- Мета засідання групи;
- Етапи проведення МНГ;
- Як будуть використані результати та подальші кроки.
2. Потім зачитується ретельно сформульована постановка задачі.
Якщо не розумію постановка задачі, то необхідно запропонувати кільком учасникам групи дат пряму відповідь на поставлене задачу. Якщо відповіді збігаються з метою та інші учасники, як представляється, зрозуміли завдання, координатор переходить до першого етапу.
I. Мовчазна генерування ідей (5-10 хв.). членам групи пропонують дати відповіді на поставлене завдання. Необхідно підтримувати тишу! p> II. Етап невпорядкованого перерахування ідей (40-45 хв.). координатор перериває процес, але підкреслює, що переривати процес генерування немає необхідності
Пропонується по черзі називати ідеї:
1. За одне звернення називається тільки одна ідея.
2. Учасник може пропустити свою чергу і підключитися до перерахування на наступному турі.
3. Розмова допускається тільки між учасницею, формулирующим відповідь, і координатором. Обговорення обмежується тільки спробою коротко викласти відповідь для зручності його реєстрації.
4. Не допускається оцінка відповідей.
III. етап з'ясування ідей (50-60 хв.):
1. координатор зачитує кожну ідею зі списку, щоб переконатися, що всі учасники їх зрозуміли в тому вигляді, як записані.
2. Будь-який учасник може запропонувати з'ясування і тлумачення ідеї, а також їх комбінування.
Ідею можна:
А) відхилити;
Б) уточнити;
В) агрегувати.
Кожен учасник має право В«ветоВ» на будь-яку ідею. Процес повинен бути спрямований на з'ясування ідей, а не на їхньому оцінку.
IV. голосування і ранжування (5-7 хв.). Кожному учаснику пропонується набрати 8 найбільш важливих пунктів з переліку. Для цього використовуються картки з записаними ідеями, які необхідно проранжувати і додати їм вагу.
Порядок ранжирування:
1. з восьми карт виберіть найважливіший пункт, напишіть цифру 8 в нижньому правому куті, обведіть в гурток, а картку відкладіть.
АБО
Який з 8 пунктів Ви б використовували в якості керівництва для майбутніх дій в даній області, якщо можна було б вибрати один пункт?
2. З решти 7 карт, виберіть найменш важливий пункт, запишіть цифру 1 в правому кутку, обведіть в гурток, а картку відкладіть.
АБО
Якби Ви могли використовувати тільки 6 з 7 пунктів, то яким би Ви пожертвували?
Процес ранжирування триває.
Підрахунок голосів під час перерви (10 хв.).
Заключна частина (5-10 хв.) p> 1. Обговорюються підсумки голосування, причому координатор підкреслює ті моменти, за якими існує висока ступінь згоди.
2. Можна запропонувати групі при бажанні виключити пункти, які не отримали голосів. Зазвичай існує різка грань між ідеями в районі 6-8 пунктів.
3. Поцікавитися думкою групи щодо майбутніх дій і поговорити про подальші кроки.
Оформлення результатів.
Група:
Кількість учасників:
Дата:
Координатор
Помічник:
Число та день для ранжирування:
Постановка завдання (Напр...
