рати, комерційні витрати. p> У процесі подальшого аналізу з'ясовують причини, що викликали абсолютне і відносне зміна витрат. Для проведення аналізу непрямих витрат доцільно побудувати таблиці 2.9 та 2.10.
Таблиця 2.9
Непрямі витрати виробничо-господарської діяльності готелю В«Стадіон ШахтарВ» за 2007р
Витрати
Коефіцієнт залежності витрат від обсягу випуску
Сума витрат, тис. крб.
Витрати за планом, перерахованим на факт. обсяг продукції
Відхилення від плану
план
факт
Загальне
У тому числі за рахунок
Обсягу випуску
Рівня витрат
Амортизація основних засобів - всього:
0,698
31972
25936
24107,44
-6036
-1828,6
-4207,4
У тому числі: будівель і споруд
0,378
14592
14059
12646,32
-533
-1412,7
879,678
Машин, устаткування, транспортних засобів
0,266
14482
9897
13122,64
-4585
3225,64
-7810,6
Знос МБП
0,053
2898
1980
2843,58
-918
863,579
-1781,6
Таблиця 2.10
Непрямі витрати виробничо-господарської діяльності готелю В«Стадіон ШахтарВ» за 2008р
Витрати
Коефіцієнт залежності витрат від обсягу випуску
Сума витрат, тис. крб.
Витрати за планом, перерахованим на факт. обсяг продукції
Відхилення від плану
план
факт
Загальне
У тому числі за рахунок
Обсягу випуску
Рівня витрат
Амортизація основних засобів - всього:
0,557
35336
31972
32738,12
-3364
-766,12
-2597,9
У тому числі: будівель і споруд
0,254
15144
14592
14635,86
-552
-43,856
-508,14
Машин, устаткування, транспортних засобів
0,252
16939
14482
16374,91
-2457
-1892,9
-564,09
Знос МБП
0,050
3253
2898
3231,32
-355
-333,32
-21,678
