л, рентабельність (Прибутковість) власного капіталу. Даний показник відображає ефективність (Віддачу) використання акціонерного капіталу. p> 3. Рентабельність продукції (рентабельність поточних витрат, рентабельність реалізованої продукції). Показує, яка прибуток на 1 крб. витрат, здійснених на виробництво і реалізацію товарної продукції.
4. Рентабельність інвестицій. Показує, скільки прибутку отримує підприємство на 1 руб. суми власного капіталу і залучених довгострокових кредитів і позик.
Таблиця 4. Розрахунок і динаміка показників рентабельності
Загальна величина
Од. змін.
Періоди дослідження
2006
2007
2008
1. Загальна величина майна (валюта балансу)
руб.
28859
30676
34151
2. Джерела власних коштів
руб.
-642
7083
7238
3. Короткострокові зобов'язання
руб.
29501
23593
26913
4. Середня величина активів
руб.
14429,5
29767,5
32413,5
5. Середня величина поточних активів
руб.
3985.5
9986,5
14015
6. Виручка від реалізації (без ПДВ)
руб.
6786
24895
8070
7. Прибуток до сплати податку
руб. /Td>
600
7843
181
З таблиці 4 можна зробити однозначні висновки і висновки. Вони складаються в констатації безперечного факту: абсолютно всі показники рентабельності та ефективності управлінської праці, праці керівників господарства щороку погіршувалися, причому значно.
Наведені показники, що свідчать про зменшення рентабельності підприємства, як видається, викликані складним комплексом причин. Частина їх знаходиться поза підприємства і описана в ряді економічних робіт. Ці причини пов'язані з ухудшающимися для всіх сільгоспвиробників умовами придбання ресурсів і послуг у порівнянні з умовами, за якими продається на різних ринках сільськогосподарська продукція. Не спрацьовують або взагалі не реалізуються заходи з державного регулювання агропромислового виробництва, намічені у Федеральному законі.
Проте є, як показують спостереження, та внутрішні причини, так чи інакше пов'язані з недосконалістю управління фінансовою діяльністю підприємства. Про них піде мова в наступному, заключному параграфі роботи.
В
3. Заходи щодо підвищення економічної ефективність і прибутку підприємства
3.1 Розробка та освоєння у практиці ТОВ В«ЖовтневеВ» організаційно-управлінських заходів з підвищення економічної ефективності підприємства
З попередніх розділів курсової роботи можна помітити, що керівництво обстеженого підприємства часто знаходить і реалізує порівняно ефективні організаційно-управлінські заходи, що забезпечують господарству істотно не високий рівень кінцевих результатів, ніж отримують в інших підприємствах Ставропольського краю.
Підприємство домагається відносно високих врожаїв основних культур, продуктивності тварин, а також реалізують вироблену продукцію за порівняно вигідними цінами. Ця забезпечується насамперед двома обставинами. По-перше, ТОВ В«ЖовтневеВ» реалізує великі обсяги рослинницької продукції. Ціни - часто вже не високі. По-друге, у ТОВ В«ЖовтневеВ» від третини до половини товарної продукції рослинництва реалізують в першій половині року. У цей період покупці готові платити за зерно і соняшник більше, ніж у місяці, наступні за прибиранням чергового врожаю, коли сільськогосподарські ринки заповнені продукцією.
Проте на підприємстві спостерігається постійне зменшення рентабельності витрат і активів, а також рентабельності продажів. Це вимагає від керівництва підприємства розроб...
