tr>
1.1. Реклама в пресі
- створення оригінал-макету (400 руб),
- розміщення оголошень (67 115 руб.) /Td>
400 + (67115 руб. х 26) = 1 745 490 руб. /Td>
1.2. Друкована реклама
- створення оригінал-макету каталогу (120 000 руб.), p> - вартість виготовлення (2 000),
120000 + (2 000 х 100) =
320 000 крб. /Td>
1.3. Радіореклама
- витрати на створення рекламного ролика (160000 крб.),
- вартість рекламного часу (200 000 руб.) /Td>
160000 +200 000 =
360000 руб.
1.4. Телереклама
- витрати на створення рекламного ролика (580000 крб.),
- вартість рекламного часу (120 000 руб.) /Td>
580 000 + (120 000 руб. х 20) = 2 980 000 руб. /Td>
1.5. Рекламні сувеніри
- виготовлення фірмових ручок (350 руб.),
- виготовлення фірмових календарів (500 руб.) /Td>
350 руб. х 100 = 35 000 руб
500 руб. х 100 = 50 000 руб
Разом - 85 000 руб.
1.6. Виставки-ярмарки
- оренда стенду 250000
- роздруківка додаткових рекламних матеріалів 120000
- транспортні витрати 80 000
450000 руб.
2. Паблік рілейшнз
2.2 Благодійна акція до Дня Перемоги у Великій вітчизняній війні
- транспортні витрати (100 000 руб.), p> - витрати на подарункові набори (25 000 руб)
100 000 + (25 000 руб. х 20) = 600 000 руб. /Td>
3. Директ-маркетинг
3.1 Продаж за каталогами
- розсилка каталогів (500 руб)
500 руб. х 50 = 25 000 руб
3.2 Продаж по інтернету
- створення інтернет-сторінки (200 000 руб.), p> - реєстрація інтернет-сторінки (350 000 руб.), /Td>
200000 +350 000 = 550 000 руб. /Td>
Разом 7115490 крб.
ВИСНОВОК
У сучасних умовах, коли споживчі властивості товарів стають все більш стандартизованими, а ціни на однотипну продукцію прагнуть до вирівнюванню, основна конкурентна боротьба переноситься на два інших складових комплексу маркетингу - просування і розподіл.
Аналіз діяльності ЧУП В«ЛонаВ» показав, що однією з причин, що не дозволяє фірмі повноцінно виходити на ринок білоруських виробників, є не в похибки в якості або ціновій політиці, а неефективність заходів щодо просування продукції на ринок. Адже якість одягу, виробленої швейної приватною фірмою, - не головна причина неефективного просування, для будь-якої якості одягу, як показав аналіз швейної галузі Республіки Білорусь, є свої покупці. Споживачі вибирають той одяг, яка буде приносити велику корисність при менших витратах.
Тому було доцільно розробити програму просування для ЧУП В«ЛонаВ».
У роботі дані рекомендації з використання в діяльності підприємства таких інструментів системи маркетингових комунікацій як: реклама, паблік рілейшнз, заходи щодо стимулювання збуту, директ-маркетинг.
По ходу роботи були зроблені наступні висновки:
В· розробка програми ФОССТИС є обов'язковою умовою повноцінного функціонування підприємства, створення поінформованості про його діяльність в широких колах цільових аудиторій і просування продукції на ринку;
В· використання в практичній діяльності підприємства програми ФОССТИС вимагає якісної організації діяльності відділу маркетингу, який повинен розробляти стратегічні і тактичні плани з просування швейної продукції фірми, а також проводити своєчасний контроль за ходом виконання заходів щодо просуванню;
В· реалізація програми ФОССТИС ЧУП В«ЛонаВ» вимагає постійного ретельного аналізу за використанням бюджету підприємства, що виділяється на просування продукції на ринок.
Актуальним є планування заходів з контролю і керівництву за програмою ФОССТИС. Тут чимала роль відводиться проведенню якісних і достовірних маркетингових досліджень по динаміці реалізації продукції, залежності показників ефективності функціонування фірми від проведення програм з просування, а також дослідження купівельної задоволеності як найважливішого показника дієздатності впров...
