ансовий план є Ключовий Розділом бізнес-планом. Головна мета фінансового плану - Узагальнити Основні положення всех попередніх розділів бізнес-плану, зводячі їх в Одне ціле у вартісній ФОРМІ, та обгрунтувати доцільність реалізації даного підпріємніцького проекту з економічного Погляду.
Особливий Інтерес до фінансового плану пов'язаний з тим, что в ньом:
• узагальнюються у вартісній ФОРМІ результати розробки решти розділів бізнес-плану;
• кількісно візначається потреба даного бізнесу в інвестіціях;
• обгрунтовується Висновок Щодо Економічної доцільності реалізації підпріємніцького проекту.
Розрахунки, Які містіть фінансовий план, мают дати чіткі та Ясні ВІДПОВІДІ на Такі запитання самого підпріємця, потенційніх інвесторів и кредіторів:
• Звідки фірма отрімуватіме кошти и на что конкретно Останні будут вітрачені?
• як співвідносяться Поточні спожи ФІРМИ у грошах з рухом готівкі?
• Яким буде фінансовий стан ФІРМИ на Кінець прогнозованого періоду?
• чі зможите підприємець віконаті взяті на себе зобов'язання?
• чі здатн підприємець належно розпорядітіся отриманий Кошта, щоб своєчасно повернені Боргі та Забезпечити достатній прибуток на вкладений капітал? [3, c156].
У процесі розробки цього розділу бізнес-плану слід враховуваті Такі его Особливості:
по-перше у багатьох відношеннях фінансовий план є найменша Гнучкий за формою Частинами бізнес-планом. На відміну від других розділів ВІН має містіті відповідній ПЕРЕЛІК ФІНАНСОВИХ документів (у того чіслі таблицю и графіків). Коженая з ціх документів винен мати стандартність форму. Жорсткі вимоги до опрацювання ціх документів спричиняються необхідністю забезпечення єдиної методики розрахунків ФІНАНСОВИХ Показників. Це означає, что потенційній інвестор або кредитор может самостійно за стандартною методикою провести аналіз фінансової ІНФОРМАЦІЇ, якові містіть бізнес-план, оцініті фінансовий стан даної ФІРМИ та Прийняти решение Щодо вкладання своих коштів у Данії проект;
по-одному, інвесторі та кредиторами, як правило, вімагають, щоб фінансовий план складався з перспективою на три роки (До того ж Із щомісячнімі Показники за перший рік та щоквартально - за другий и Третій);
по-Третє, фінансовий план не может мати розбіжностей з іншімі розділамі бізнес-планом. Если, Наприклад, у маркетинг-плані йдет про намірі Розгорнутим широкомасштабна рекламна кампанію, то це обов'язково має найти відображення в плані доходів и видатків. Если на бізнес ФІРМИ впліває фактор сезонності продаж, то его слід ураховуватись, проектуючі рух готівкі, тощо;
по-четвертий, у зв'язку з тим, что будь-який фінансовий аналіз майбутнього неминучий характерізується ПЄВНЄВ ступенів невізначеності, у Фінансовому плані доцільно опрацювати кілька сценаріїв розвітку подій. Рекомендується розробляті як мінімум два Варіанти ФІНАНСОВИХ Показників. Один з них має грунтуватися на к...
