ті передбачається механізм, що забезпечує досягнення бажаного рівня; У цьому випадку здійснюється пошук рішення проблем у трьох формах: локальної, дослідницької та стратегічною.
Локальний пошук - реакція на невиконання тих чи інших цільових установок для внутрішньофірмових підрозділів. Дослідницький пошук - ведеться, коли виявляються нові можливості у сфері взаємодії фірми з "навколишнім середовищем". Стратегічний пошук - пов'язаний з доданими фірмою зусиллями, найкращим чином підготуватися до використання нових стратегічних можливостей.
Конкретно сформульована мета діяльності фірми може включати різноманітні аспекти (Хоча основним залишиться отримання прибутку). Прикладом можуть служити цілі вже згадуваній корпорації 3М, а також загальні тенденції розвитку виробництва в Японії. "3М є організацією працівників і акціонерів, які поєднали свої ресурси для досягнення загальних цілей створення товарів і послуг, для отримання гарантованого доходу на вкладений капітал, для створення адекватних соціальних і економічних умов життєдіяльності суспільства ".
У Японії багато всесвітньо відомі фірми дотримуються концепції, що відбиває ще більш широкі цілі діяльності, містять прагнення "... до виробництва продукції найвищої якості при найменших цінах допомогою найбільш повного використання виробничого потенціалу відповідно до загальних інтересів економіки і з метою підвищення добробуту всього суспільства ".
У найзагальнішому плані моделі діяльності фірми представлені в табл. 1. p> Табл. 1. Цілі діяльності фірми
Громадська група
Очікувані результати діяльності фірми
Суспільство в цілому
Економічний зростання
Надходження від податків
Зрівнювання влади
Зрівнювання доходів
Збереження навколишнього середовища
Збереження природних ресурсів
Місцева громада
Добробут громади
Власники акцій
Зростання доходів
Кредитори
Зростання вартості акцій
Споживачі
Стабільність доходів
Справедливі ціни
Забезпечення вибору
