інити від 10 до 300 оригінальних технологічних процесів. На такі переділи, як штампування, лиття, виготовлення деталей за допомогою порошкової металургії та ін, типові технологічні процеси знижують трудомісткість виготовлення в 3-5 разів.
Технологічна документація, розроблена на формах, встановлених ЕСТД, може бути використана в якості первинного масиву інформації для АСУВ. Впровадження ЕСТД в машинобудуванні і типізація технологічних процесів дозволяють скоротити час на розробку технологічної документації на 35-40%.
Таким чином, основними факторами скорочення тривалості ОТПП та підвищення її ефективності є впровадження ЕСТПП, ЕСТД, АСУВ, уніфікація і типізація технологічних процесів і оснащення, аналіз застосування наукових підходів менеджменту та дотримання принципів організованості процесів.
Ефективність інноваційної діяльності
При розгляді класифікації інновацій зазначалося, що нововведення можуть бути покупними і власної розробки, а інновації як результат впровадження нововведень можуть здійснюватися тільки в самій організації. Інновації не можуть продаватися, продаються нововведення для перетворення їх в інновації у сфері споживання. Життєвий цикл нововведень може розвиватися за одному з трьох шляхів:
1) накопичення в інноваційній організації;
2) перетворення нововведення в інновацію;
3) продаж як товару.
Ефективність діяльності організації оцінюється економічними і фінансовими показниками. В умовах ринкових відносин не може бути уніфікованої системи показників. Кожен інвестор самостійно визначає цю систему виходячи з особливостей інноваційного проекту, професіоналізму фахівців і менеджерів та інших факторів. Детальніше цей питання викладається у навчальних курсах В«Економіка підприємстваВ», В«Фінансовий менеджмент В»та ін
До системи показників пред'являються такі вимоги:
1) показники повинні охоплювати процеси на всіх стадіях життєвого циклу товару;
2) показники повинні формуватися на перспективу (Мінімум на 3-5 років) на основі ретроспективного аналізу діяльності організації;
3) показники повинні спиратися на дані по конкурентоспроможності конкретних товарів на конкретних ринках за конкретний період;
4) найважливіші показники повинні бути виражені абсолютними, відносними і питомими величинами (наприклад, прибуток, рентабельність товару і виробництва, питома ціна товару);
5) показники повинні бути зістиковано з усіма розділами
плану;
6) показники повинні відображати всі аспекти фінансової діяльності організації (доходи, витрати, страхування, ліквідність цінних паперів та інших активів, податки, ефективність використання ресурсів та ін);
7) проектування остаточних показників повинне здійснюватися на основі різноманітних розрахунків, з визначенням ступеня ризику і стійкості фінансової діяльності, з використанням достатнього і якісного обсягу інфо...
