ополіями вище або нижче ціни виробництва. Вище - для збуту своїх товарів і нижче - для товарів, придбаних у інших фірм.
7) Номінальна ціна - та, яка публікується в прейскурантах, довідниках, біржових котируваннях (Скорочено - номінал). p> 8) Змінна ціна - ціна, встановлювана договором залежно від умов кон'юнктури на певну дату.
9) Тверда ціна-ціна, що фіксується в договорі купівлі-продажу, яка не може бути змінена. Тверда ціна встановлюється в момент підписання контракту і не підлягає зміні протягом строку його дії. Тверда ціна застосовується як в угодах з негайною постачанням і з постачанням протягом короткого терміну, так і в угодах, передбачають тривалі терміни поставки.
10) Ціна В«падаючий лідерВ» - ціна, використовувана торговцями для залучення покупців. Зазвичай знижується ціна лише па один небудь товар, але покупець, залучений цим фактом у магазин, може купити й інші товари, ціна на які не знижувалася.
11) Ціна попиту - ціна, складається на ринку в результаті вільних ринкових співвідношень конкуренції, попиту та пропозиціями [12, с.311-312].
Третій економічний метод управління - Фінансування. p> Фінанси потрібні підприємству для його виробничого і соціального розвитку. Гроші дають підприємству можливість заробити ще більші гроші, тобто отримати прибуток. Саме отримання прибутку дозволяє судити про те, чи потрібну для суспільства роботу виконує підприємство, ефективно і економно чи виробництво. Якщо продукція, що випускається підприємством, потрібна - буде прибуток, не потрібна - прибутку не буде. Щоб забезпечити собі прибуток, підприємство, що не очікуючи вказівки зверху, само стане підвищувати якість продукції та послуг, знижувати їх собівартість, нарощувати продуктивність праці, вдосконалювати обладнання та прийоми роботи.
Фінансова самостійність підприємства те, що ми сьогодні називаємо самофинансированием, передбачають не тільки нові права керівника, але і високу фінансову відповідальність його перед власником та трудовим колективом [12, с.314]. p> Адміністративні, соціально-психологічні та виховні методи менеджменту.
1) Регламентування діяльності підприємства. Це найбільш жорстка форма адміністративного впливу у розробці та реалізації таких організаційних документів, які визначають порядок управління підприємством, а саме: а) положень Загальноорганізаційні порядку, наприклад положення про даному підприємстві; б) структури (організації) управління підприємством; в) штатного розкладу та посадових інструкцій (Функціональних обов'язків) з управління підприємством; г) положень, визначальних внутрішній порядок роботи, а також статус, завдання та повноваження різних ланок управління, наприклад положення про органи лінійного, функціонального і цільового управління.
2) Нормування діяльності підприємства. Воно полягає в розробці та реалізації норм, тобто правил, і нормативів (кількісного вираження цих норм), що встановлюють межі діяльності підприємства. ...
