критерієм наведених витрат. Далі проектна організація попередньо вибирає варіант і передає пропозицію з інформацією про всі варіантах замовнику, а потім - на узгодження регіональним властям. В обговоренні беруть участь також представники підрядника. В
5.6. Конструювання нового варіанту
У наведеному прикладі за вибором траси проектна організація віддала перевагу приморського варіанту, замовник і підрядник - серединно варіанту. При розгляді варіантів регіональною владою виникла необхідність зіставлення набагато кращих оцінок серединного варіанту за критеріями Сг, Р і М з кращими оцінками приморського варіанту за критеріями В і Б. При проведенні аналізу регіональні влади звернулися до замовника та проектної організації з проханням спробувати знайти нові технічні рішення, які могли б поліпшити оцінки серединного варіанту за критеріями В і Б, наблизивши їх до оцінок приморського варіанту. У пошуках такого рішення проектна організація обгрунтувала можливість скорочення охоронної зони при відповідному підвищенні надійності шляхом збільшення товщини стінки газопроводу. Виявилося, що при такому технічному рішенні істотно зменшується кількість зносяться садиб, і вартість серединного і приморського варіантів по критерієм приведених витрат стає близькою, незважаючи на деяке збільшення металоємності і вартості трубопроводу.
З урахуванням нового технічного рішення всі учасники процесу вибору оцінили серединний варіант як найбільш прийнятний. Цей варіант і був вибраний.
Наведений приклад є типовим для прийняття рішень при багатьох критеріях і декількох активних груп-пах. Активні групи керуються в першу чергу своїм підмножиною критеріїв. При оцінці альтернатив кожен учасник процесу вибору застосовує свої критерії послідовно від більш важливих до менш важливим. Зазначимо, що жоден з розглянутих варіантів не є зазвичай домінуючим по всіх критеріям. Отже, завжди необхідний пошук компромісу. Характерною рисою реального процесу порівняння варіантів є спроби перегляду варіантів, спроби поліпшити оцінки низки варіантів за деякими критеріями шляхом пошуку нових рішень.
Висновки
В
Особливим класом задач прийняття рішень є задачі з урахуванням факторів ризику і безпеки. Фактори ризику, що розуміється як ймовірність втрат, впливають на процес прийняття рішень. Аварії на промислових виробництвах, людські жертви, пов'язані з використанням різних технологій, визначають виняткову важливість завдань аналізу ризику.
Основними напрямками досліджень в галузі аналізу ризику є:
• вимір ризику;
• підвищення безпеки великомасштабних технологічних систем;
• аналіз аварій.
У курсовій роботі розглянуті три основні підходи до вимірювання ризику: інженерний (імовірнісний аналіз ризику, побудова дерев відмов і подій), модельний і суб'єктивних вимірів, скоєних людьми.
Судження людей про ймовірності небезпечних подій і...
