Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління інноваціями на підприємстві

Реферат Управління інноваціями на підприємстві





екількох різних варіантів одночасного інвестування грошових засобів, що дають максимальну чисту поточну вартість.

Використання методу чистої поточної вартості інвестицій дозволяє також враховувати при прогнозних розрахунках фактор інфляції і чинник ризику, різною мірою властивий різним проектам. Очевидно, що облік цих чинників призведе до відповідного збільшення бажаного відсотка, за яким повертаються інвестиції, а отже, і коефіцієнта дисконтування.

В 

7. Метод переліку критеріїв [6].

Суть методу відбору інвестиційних проектів за допомогою переліку критеріїв полягає в наступному: розглядається відповідність проекту кожному з установлених критеріїв і по кожному критерії дається оцінка проекту. Метод дозволяє побачити всі достоїнства і недоліки проекту і гарантує, що жоден з критеріїв, які необхідно взяти до уваги не буде забутий, навіть якщо виникнуть трудності з початковою оцінкою.

Критерії, необхідні для оцінки інвестиційних проектів, можуть різнитися залежно від конкретних особливостей організації, її галузевої приналежності і стратегічної спрямованості. При складанні переліку критеріїв необхідно використовувати тільки ті з них, які випливають безпосередньо з цілей, стратегії і завдань організації, її орієнтації довгострокових планів. Проекти, одержують високу оцінку з позиції одних цілей, стратегій і задач, можуть отримати її з погляду інших.

Основними критеріями для оцінки інвестиційних проектів є:

А. Цілі організації, стратегія, політика і цінності.

1. Сумісність проекту з поточною стратегією організації і довгострокового плану. p> 2. Виправданість змін у стратегії організації (у випадку, якщо цього вимагає прийняття проекту).

3. Відповідність проекту відношенню організації до ризику.

4. Відповідність проекту відношенню організації до нововведень.

5. Відповідність проекту вимогам організації з урахуванням тимчасового аспекту (довгостроковий або коротко терміновий проект).

6. Відповідність проекту потенціалу росту організації.

7. Стійкість положення організації.

8. Ступінь диверсифікації організації (тобто кількість галузей, що не мають виробничого зв'язку з основною галуззю, у якій здійснює свою діяльність організація, і їх частка в загальному обсязі її виробництва), що впливає на стабільність її становища.

9. Вплив великих фінансових витрат і відстрочки одержання прибутку на сучасний стан справ в організації.

10. Вплив можливого відхилення часу, витрат і виконання задач від запланованих, а також вплив невдачі проекту на стан справ в організації.

Б. Фінансові критерії.

1. Розмір інвестицій (Вкладення у виробництво, вкладення в маркетинг; для проектів НІОКР витрати на проведення дослідження і вартість розвитку, якщо дослідження успішно).

2. Потенційний річний розмір прибутку. p> 3. Очікувана норма чистого прибутку.

4. Відповідн...


Назад | сторінка 14 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту організації цеху з виготовлення шпинделів
  • Реферат на тему: Розробка проекту організації технічного обслуговування та управління в дист ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту організації посиленого капітального ремонту колії
  • Реферат на тему: Розробка проекту організації будівництва житлового багатоповерхового будинк ...