Курсовий проект
Тема: "Розробка проекту організації цеху з виготовлення шпинделів"
Зміст
Введення
1 Розробка проекту організації механічного цеху
1.1 Розрахунок виробничої програми
1.2 Визначення типу виробництва
1.3 Визначення числа основних виробничих ділянок цеху
1.4 Розрахунок потреби в обладнанні
1.5 Розрахунок площі цеху
1.6 Розрахунок чисельності основних виробничих робітників
1.7 Організація ремонтного господарства
1.8 Організація інструментального господарства
1.9 Організація складського господарства
1.10 Організація транспортного господарства
1.11 Організація управління цехом
1.12 Розрахунок техніко-економічних показників
2 Організація многопредметной потокової лінії
Висновок
Список літератури
Введення
Створюваний у процесі переходу до ринкових господарських відносин механізм управління виробництвом вимагає вдосконалення організації виробництва як важливого чинника підвищення його ефективності за рахунок кращого використання всіх видів ресурсів і скорочення виробничих втрат.
На даний момент стан організації виробництва на підприємствах машинобудування характеризується наявністю суттєвих недоліків, наслідком яких є неритмічна робота і невиконання зобов'язань з постачання багатьох підприємств, низька якість продукції і т.д. Розвиток промислового комплексу в даний час відбувається під впливом незворотних перетворень, що забезпечують перехід до ринкової економіці, що тягне за собою в російських умовах не тільки зниження рівня оновлення виробництва, але і їх докорінну структурну перебудову. Саме тому необхідно вміти кваліфіковано підходити до вирішення завдань проектування і діагностики стану організації виробництва в об'єднаннях і організаціях промисловості, розробляти шляхи її вдосконалення в конкретних виробничо-господарських умовах, вміти економічно оцінювати значення організаційних удосконалень.
Організувати виробництво - це значить створити науково обгрунтовану систему функціонування всіх елементів виробництва - робочої сили, знарядь і предметів праці, різноманітної інформації, скоординувати зусилля всіх підрозділів підприємства для отримання найкращих результатів при найменших витратах.
До числа найважливіших напрямів вдосконалення організації виробництва в даний період можна віднести:
- впровадження гнучких форм організації виробництва, що дозволяють оперативно враховувати і задовольняти вимоги споживачів;
- введення прискорених методів розробки і освоєння виробництва нових видів продукції;
- суттєве підвищення якості продукції на основі реалізації систем забезпечення якості та участі в цьому працюючих;
- забезпечення ритмічної і стійкою роботи підприємства шляхом впровадження прогресивних методів організації виробничих процесів.
Мета курсового проекту полягає в закріпленні теоретичних знань, отриманих при вивченні курсу В«Організація машинобудівного виробництва В»і придбанні практичних навичок проектування системи організації виробництва одного з цехів машинобудівного підприємства.
Об'єктом курсового проекту є цех машинобудівного підприємства.
Основна частина курсового проекту передбачає вибір форми організації виробництва, розрахунок виробничої програми, необхідної кількості обладнання та основних виробничих робітників, площі цеху, розробку інфраструктури цеху. У курсовому проекті необхідно спроектувати організаційну структуру цеху, розрахувати техніко-економічні показники; запропонувати шляхи вдосконалення організації виробництва в цеху.
Завдання курсового проектування:
- розробити проект організації цеху;
- вибрати форму організації виробництва;
- розрахувати виробничу програму випуску виробів;
- визначити необхідну кількість обладнання та основних виробничих робітників;
- визначити площу цеху і розробити інфраструктуру цеху;
- спроектувати організаційну структуру цеху;
- розрахувати основні техніко-економічні показники.
1. Розробка проекту організації механічного цеху
1.1. Розрахунок виробничої програми
Для визначення виробничої програми механічного цеху, необхідно враховувати потреби складального цеху, поставки по кооперації і кількість деталей, використовуються в якості запасних частин. Значення коефіцієнта, який враховує поставки по кооперації, приймаємо рівним 1,2; значення коефіцієнта, який враховує кількість деталей, що використовуються в якості запасних частин до випускається машинам, приймаємо рівним 1,3. У організовуваному нами цеху будуть вироблятися наступні деталі...
