й момент практично була відсутня, був допущений цілий ряд помилок, що призвело до заниження вартості основних фондів. Компанії, що виникли на руїнах В«CEGBВ», з урахуванням цього, а також у зв'язку з відсутністю на перший момент чіткої тарифної політики у Регулятора мали такий фінансовий В«заділВ», що вже через кілька років професор Стівен Літтлчайлд, призначений на посаду Регулятора, був змушений піти на низку заходів, істотно обмежують доходи генеруючих компаній. Так, вольовим порядком були введені граничні ціни, а також В«сіткаВ» їх зниження на п'ятирічний період. Але і цього, на думку уряду, було недостатньо. Практично відразу ж після приходу до влади В«нових лейбористівВ» на чолі з Ентоні Блером через Парламент був проведений білль, що узаконює, по суті справи, Ретроактивне податок. Причому стосувався він не тільки електроенергетики, але і телекомунікаційних підприємств, а також залізниць. У результаті тільки електроенергетичні компанії були змушені виплатити державі ні багато, ні мало, 4,5 мільярда фунтів стерлінгів. Цього вже більшість міжнародних інвесторів винести НЕ змогли: біржові котирування англійських енергопідприємств звалилися відразу. Заокеанські інвестори покинули настільки ретельно створювався енергоринок, а професор Літтлчайлд подав у відставку з поста Регулятора.
Його відхід, по суті, ознаменував зміни і в правилах роботи англійського ринку електроенергії та потужності - В«The PoolВ». Правила функціонування цього ринку не були занадто складними, але в той же час окремі положення, як-то: В«про обов'язкову продаж всіх обсягів виробленої електроенергії тільки через систему В«The Pool В», стримували розвиток двосторонніх довгострокових і короткострокових контрактів, що заважало розвитку економіки країни в цілому. Крім цього, так звана англійська модель енергоринку вже не відповідала вимогам часу, оскільки більшість британських і європейських виробників і споживачів електроенергії тяжіли до створення не просто ринку, але якоїсь енергобіржу, де продавалися б не тільки фізичні обсяги електроенергії, але і біржові контракти, що дозволяють учасникам угод додатково страхуватися від можливих майбутніх коливань кон'юнктури. p> Проте, англійська енергетичний ринок уцілів, хоча і не зберіг свого колишнього виду. Новий Регулятор вніс пропозицію про докорінну перебудову ринку, по суті справи, взявши в якості моделі так звану В«скандинавську модельВ», яка народилася в Норвегії, а потім вже була пристосована до умов інших країн - учасниць скандинавського електроенергетичного ринку В«НордПулВ» - Швеції, Фінляндії та Данії. p> Отже, десятиліття роботи і знову перебудова. Такий коротко результат впровадження англійської моделі реструктурування власного ринку електроенергії та потужності. Справедливості заради слід зазначити, що позитивний результат все ж у наявності. У результаті проведених структурних змін стало можливо залучити в галузь досить істотні інвестиції, що дозволили оновити генеруючі потужності, п...
