и, де воно дешевше. Якщо компанія бажає розвиватися, вона змушена замислюватися про експорт. p align="justify"> Сьогодні різко прискорюються цикли для запуску у виробництво продукції, в першу чергу в інноваційній сфері, так як конкуренти підтискають з усіх боків. Компанії, що не впроваджують інновації, ризикують залишитися не при справах. Великі підприємства можуть змінювати постачальників, що пропонують вигідніші умови або кращу за якістю продукцію. І швейцарські підприємці добре відчувають цей пресинг. У Швейцарії також сильно відчувається дефіцит ресурсів - як природних, так і людського капіталу. Населення старіє, і залучення та збереження кваліфікованих фахівців стає все складніше. p align="justify"> Багато місцевих малі та середні компанії стикаються з ситуацією, коли, набравши потужність, вони не знають, куди дівати продукцію в силу обмеженості національного ринку. Один із шляхів вирішення - експорт. Але це сильно ускладнює роботу підприємства, так як освоєння будь-якого нового ринку вимагає матеріальних і фінансових витрат. Виникають нові, часом несподівані ризики. p align="justify"> Інший варіант - зміна номенклатури вироблених товарів. Як розповідає директор PricewaterhouseCoopers AG, штаб-квартира якого знаходиться в Цюріху, Андрі Маначал, згідно з недавнім дослідженням, більше 30 швейцарських малих і середніх компаній шукають партнерів для організації спільних підприємств за кордоном. Головним чином у США, Великобританії, в сусідніх державах. Проте все частіше їх погляд звертається і на Схід. Досвід Швейцарії з підтримки малого та середнього бізнесу налічує вже приблизно 150 років. За цей період тут сформувалася зріла середовище для розвитку підприємництва, існує високий рівень конкуренції. Але це одночасно є і викликом для країни, так як усталена система не без праці піддається змінам, необхідність яких диктує час. І все ж у цілому слід визнати цей досвід успішним. У Швейцарії до 65% компаній-початківців домагаються успіху, це свідчить про дуже сприятливій обстановці для початківців бізнесменів. Так, в кантоні Цюрих тижні 50-80 чоловік приходять на семінар для початківців бізнесменів. З них 10% його відвідують дійсно починають новий бізнес. Як каже Бруно Саутер, керівник департаменту економіки та праці Цюріхського кантону, особливе значення мають мікропідприємства, регулювання їх з боку влади має неодмінно враховувати їх інтереси. Саме такі компанії креативно підходять до бізнесу, але водночас вони повинні долати адміністративні бар'єри, розбиратися в складному законодавстві. Тому їм приділяється особлива увага. p align="justify"> У період уповільнення росту число мікропідприємств зростає, великі компанії виводили за штат частина досвідченого персоналу. І ці люди створювали свої невеликі фірми. У Цюріху Асоціація дрібних виробників активно працює по зниженню адміністративних бар'єрів. Зі свого боку місцева влада намагаються допомагати таким підприємцям. Бізнесмен повинен придумати, яким видом бізнес...
