я та викриття злочинця була створена спеціальна оперативно-слідча група, до якої увійшли і ряд жінок, співробітників міліції, зовні схожих на піддавалися нападу. Операція проводилася у вечірній час. У районі її проведення були вжито заходів з видалення потенційних жертв з тим, щоб залишилися лише спеціально підготовлені і надійно оперативно прикриті жінки. На другий день злочинець був затриманий.
Формування мети противника можливо також за допомогою передачі йому картини своїх досягнень, цілей, інформації про зібрані доказах і т.д. Наприклад, передача наміри провести обшук, виїмку, або ексгумацію трупа змушує супротивника, як правило, діяти упреждающе, з'явитися в певне місце, намагатися знищити докази. Реалізація противником поставленої мети часто призводить до його викриттю.
Використовується на практиці і спосіб рефлексивного управління поведінкою правопорушника - формування доктрини противника. Зокрема співробітник правоохоронних органів робить вид, що В«попадаєтьсяВ» на один і той же прийом, застосовуваний супротивником. Це може бути задушевність і відвертість у розмові з питань, що не відносяться до розслідуваної правопорушенню, наприклад, дійсне хобі правопорушника і уявне хобі працівника правоохоронних органів. У процесі такої інтимної, доступною бесіди на абстрактну тему припустимі багатозначність, необережність, витлумачувати правопорушником на свою користь. При неодноразовому повторенні цього прийому у правопорушника виробляється думку про можливості впливу на юриста-практика через його хобі. У цьому випадку правопорушник може використовувати істерику, сльози, фальсифікацію, симуляцію, грубість, лестощі. Застосовуючи ці кошти неодноразово і переконуючись у їх практичної результативності, він виробляє лінію подальшої поведінки з урахуванням встановленої ним самим слабкості цього юриста. У результаті ж він сам опиняється під контролем останнього.
Способом рефлексивного управління поведінкою правопорушника є і передача рішення.
Цей шлях більш придатний в оперативно-розшукової діяльності, але застосовується також у слідчій і судової роботи. Передача рішення може здійснюватися юристом, наприклад, в формі підказки неправильної відповіді на суттєво важливе питання. Респондент, приймаючи чи спростовуючи її, змушений відмовитися від несумлінного ставлення до процесу розкриття правопорушення: погоджуючись з юристом, він буде викритий у брехні, спростовуючи його, він змушений навести аргументи і дійсні факти. Передача рішення може бути здійснена і через інших осіб, зокрема родичів, друзів, близьких знайомих і т.д. Рішення завжди має бути логічно обгрунтованим і єдиним в даній ситуації (щиросерде визнання, явка з повинною та ін.)
Рефлексивне управління поведінкою правопорушника здійснюється і шляхом створення у нього за допомогою ланцюжка дій помилкового уявлення про наявні у юриста-практика засобах, можливості та цілях, а відповідно і про подальші його вчинках, конкретних проміжних ці...
