з середньою освітою проходять В«кваліфікаційну сходиВ» за 8 років, з утворенням до 8 класів - 11 років. Розглянемо освітню структуру робочих кадрів досліджуваного підприємства. p> Таблиця 4.Образовательная структура робочих кадрів ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» за 2009-2011рр. (У% до загальної чисельності)
Рівень освіти
2009р.
2010р.
2011р.
Вища освіта
17,0
21,0
24,0
Середня спеціальна
22,0
24,0
24,0
Середній й неповну середню
60,0
55,0
52,0
За даними проведеним в таблиці 4, рівень освіти персоналу заводу протягом трьох аналізованих років змінився. Збільшення фахівців з вищою освітою свідчить про зміну номенклатури продукції заводу в бік збільшення більш технічно складеної та наукомісткої продукції. <В
2.3 Напрями діяльності керівництва підприємства при звільненні співробітників ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ»
В
Стабільність кадрового складу є найважливішою передумовою надійної інформаційної безпеки фірми. Міграція фахівців - самий важко контрольований канал втрати цінної і конфіденційної інформації. Разом з тим повністю уникнути звільнень співробітників не представляється можливим. Необхідний ретельний аналіз причин звільнення, на основі якого складається та реалізується програма, що виключає ці причини. Наприклад, підвищення окладів, оренда житла для співробітників поблизу фірми та оздоровлення психологічного клімату, звільнення керівників, що зловживають своїм службовим становищем, та ін
Технологічний ланцюжок звільнення співробітника включає в себе:
• написання співробітником заяви про звільнення з докладним розкриттям причини звільнення і бажано зазначенням місця передбачуваної роботи;
• передача заяви керівнику структурного підрозділу для оформлення та передачі у відділ кадрів або службу персоналу;
• прийом службою конфіденційної документації від увольняющегося співробітника всіх значаться за ним документів, баз даних, носіїв інформації, виробів, матеріалів, з якими він працював, перевірка їх комплектності, повноти та оформлення прийому в опису виконавця або актом;
• здача співробітником пропуску (ідентифікатора) для входу в робочу зону, всіх ключів і печаток, заборона співробітнику входити в робоче приміщення з використанням знання шифру кодового замка (при необхідності - зміна коду);
• проведення співробітником служби безпеки або служби персоналу бесіди зі співробітником з метою нагадування йому про зобов'язання збереження в таємниці тих відомостей, які йому були довірені по службі у фірмі, попередження співробітника про заборону використання цих відомостей в інтересах...
