ить про розвиток і характер господарських зв'язків торгівлі, як з вітчизняними, так і зарубіжними партнерами, а також про роботу організацій з оновлення асортименту. Коефіцієнт стійкості асортименту характеризує видовий склад пропонованих товарів в товарній групі (підгрупі). Цей блок особливо важливий для оцінки роботи організацій, що реалізують товари передбаченого асортиментного переліку. В асортиментній політиці повинні враховуватися такі фактори: наявність в магазинах різноманітних товарів; стійкість і гнучкість асортименту, його відповідність змін попиту і сезонним коливанням; раціональне розміщення товарів у магазинах. p align="justify"> Фактична повнота асортименту і її динаміка можуть служити свідоцтвом грамотної асортиментної політики. Повнота асортименту залежить не тільки від торгової площі магазину, обсягів товарообігу. Даний інформаційний блок пропонується доповнити розрахунками стійкості (стабільності) асортименту, що дозволить судити про відсутність (наявність) перебоїв у продажу окремих товарів. Аналіз широти і стійкості (стабільності) асортименту необхідно проводити на базі оперативних даних про стан поточних запасів, виділяючи товари із сповільненою товарооборачиваемости. p align="justify"> Другий блок показників складається з восьми показників, що відображають плановане зростання товарообігу організації, зміна в його структурі на основі товарного пропозиції, обсяг планованого валового доходу, товарних запасів, товарооборачиваемости, якість товару. Ці показники становлять основу планів закупівлі товарів, вибору постачальників, визначення умов поставки, асортименту, термінів, оптовості поставки, цін та розрахунків з постачальниками і т.д. Чим вище індекси цих показників, тим ефективніше господарські зв'язки. Тут значення мають довгостроковість, ступінь сталості господарських зв'язків і, особливо, виконання договірних зобов'язань. p align="justify"> Результативність господарських зв'язків торговельних організацій багато в чому визначається правильністю вибору постачальника і формою здійснення торгових угод. Кількість постачальників, частота завозу товарів залежать від типу магазину та його потужності, асортиментного профілю, які є визначальними факторами при формуванні асортименту та обсягів товарообігу. Із збільшенням торгової площі зростає частота завезення товарів, а, отже, і товарооборачиваемости. Економніше витрачаються в цілому засоби фірми. p align="justify"> Групу показників третього блоку в системі оцінки ефективності комерційної діяльності організації торгівлі доцільно використовувати при оцінці відповідності обсягу і структури попиту товарному пропозицією. Пропоновані показники розраховуються по фірмі, виходячи з асортименту, його широти, даних про попит населення і факторів, що впливають на ступінь завершеності покупок. Цей напрямок комерційної діяльності організації торгівлі нерозривно пов'язане з блоками, що характеризують планування товарної пропозиції і формування асортименту...
