В В«ЛідерВ» представлена ​​в таблиці 1.
Таблиця 1
Техніко-економічні показники ТОВ В«ЛідерВ»
№ п/ппоказатели20102011Отклоненияпланфакт Абсол. (+, -) Темп росту,% 1V продажів в н. ед.906258339954263-29136-342Виручка У тому числі:-від горілки-від пива - від віна6573544, 48 2231191,56 2556368,6 1785984,325836369,32 1985466,51 2310643,55 1540259,273049361,81 1056464,01 1653600,12 1200961,59-2787007,51 -929002,5 -657043,42 -339297,68-47 --- 3Затрати2567881 ,853674846,782885331,45-789515 ,33-214Рентабельность деятельності61% 40% 10% -30 -
Аналіз техніко-економічних показників ТОВ В«ЛідерВ» дозволив зробити висновок: за минулий час роботи магазину сформувалася тенденція негативного відхилення факту від плану.
Негативне відхилення можна пояснити, різкою зміною асортименту, закриттям другого великого залу з широким вибором алкоголю середнього градуси (12-21%): вин, ігристих вин, вермутів і т.п.; відсутністю будь-якої реклами, невизначеною конкурентної стратегії. br/>
2.3 Економічна оцінка фактичної стратегії конкуренції
Основними показниками економічної оцінки ТОВ В«ЛідерВ», згідно з проведеним теоретичному аналізу, є виручка і ринкова частка. Причини негативного відхилення фактичної виручки від планової були виявлені в п.2.2. p align="justify"> Проаналізуємо динаміку ринкової частки ТОВ В«ЛідерВ». br/>
Динаміка ринкової частки ТОВ В«ЛідерВ» за 2010 рік
В
Рис. 3
Динаміка ринкової частки ТОВ В«ЛідерВ» за 2011 р.
В
Рис.4
Дані кругових діаграм за 2010-2011 рр.. свідчать про незначне прирості ринкової частки, в основному за рахунок переходу деяких постійних клієнтів магазину В«УспіхВ». p> Для більш повного аналізу наведемо SWOT-аналіз.
SWOT-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища). - аналіз дозволяє вибрати оптимальний шлях розвитку бізнесу, уникнути небезпек і максимально ефективно використовувати наявні в розпорядженні підприємства ресурси.
Процедура проведення SWOT-аналізу в загальному виді зводиться до заповнення матриці, у якій відбиваються і потім зіставляються сильні і слабкі сторони вашого підприємства і можливості і загрози ринку. Це зіставлення дозволяє визначити, які кроки можуть бути зроблені для розвитку підприємства, а також які проблеми необхідно терміново вирішити. br/>
Таблиця 2
SWOT-аналіз ТОВ В«ЛідерВ»
Сильні сторони вдале розташування магазину хороше розуміння споживачів конкуренція приємний грамотний персонал
