ерств населення. В даний час ринок охоронних послуг, в тому числі з охорони об'єктів нерухомості з використанням технічних засобів, є динамічно розвиваються сектором ринку, які мають хороший потенціал подальшого зростання [8, с.56]. p align="justify"> В умовах реальної загрози тероризму, в якості замовника охоронних послуг все частіше виступають місцеві органи влади, а у випадку розвитку адміністративної реформи, прийдешніх перетворень позавідомчої охорони та МВС у цілому, об'єктивна затребуваність приватних охоронних організацій на ринку охорони із застосуванням технічних засобів буде зростати. Серед реалізованих проектів в даний час переважають системи відеоспостереження. Реалізація потенціалу ринку держзамовлення вимагає серйозних вкладень в розробку програм та їх лобіювання у владних структурах. В Оренбурзі приватні охоронні підприємства намагаються взяти на себе стратегію лідерства за низькими цінами. Якщо виставлення міліцейської охорони за годину коштує 220 рублів, то за надання своїх послуг приватні охоронці просять до 150 рублів (залежно від кваліфікації працівника). p align="justify"> Таким чином, з урахуванням відносної заповнювання сектора охоронних послуг для великих і середніх організацій, а також зростання реального добробуту населення, насамперед середнього класу, найбільш перспективним ринковим сектором охоронних послуг представляється сектор послуг дрібним підприємцям та фізичним особам з комплексного захисту їх майна від усіх видів ризиків на основі пультової технології, або в поєднанні її з системами відеоспостереження.
Висновок
Будь-яка модель управління організацією базується на відповідній концепції. Концепція управління - це система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізми взаємодії суб'єкта та об'єкта управління, характер взаємовідносин між окремими ланками його внутрішньої структури, а також необхідна ступінь урахування впливу зовнішнього середовища на розвиток організації. Стратегічне управління - це реалізація концепції, в якій поєднуються цільовий та інтегральний підходи до діяльності організації, яка дає можливість встановлювати цілі розвитку, порівнювати їх з наявними можливостями (потенціалом) організації та приводити їх у відповідність шляхом розробки та реалізації системи стратегій ("стратегічного набору" ;). Концепція стратегічного управління лежить в основі стратегічного мислення і знаходить вираз у характерних рисах її застосування. p align="justify"> Підводячи підсумки, слід зазначити, що для виживання або перемоги в жорсткій конкурентній боротьбі будь-яка організація повинна мати певні переваги перед своїми конкурентами. Знання можливостей організації та джерел конкурентної впливу дозволяє виявити напрями, де підприємство може піти на відкриту конфронтацію з конкурентами, а де - уникнути її. p align="justify"> У контрольній роботі була зроблена спроба застосування концепці...
