популярні тури, такі як: Єгипет, Греція, Туреччина, Туніс, Таїланд та ін.). Даний напрямок так само отримало в минулому величезну частку ринку, але з урахуванням того, що кожна турфірма Пскова надає даний вид послуг, він хоч і приносить В«ГлобусуВ» стабільний дохід, але не має шляхів розвитку. p align="justify"> Важкі діти В«ГлобусаВ»
У цю область ми віднесемо організацію турів по Пскова та області. Дана послуга надається практично кожної турфірмою Пскова, але займає відносно невелику частку ринку, зважаючи на свою малу затребуваності. Ця область з великими труднощами генерує дохід організації через свою невеликої частки на ринку. p align="justify"> Собаки В«ГлобусаВ»
У цю область ми віднесемо організацію турів в Дальнє Зарубіжжя (Південна Америка, Північна Америка, Канада, Мексика, Австралія, Маврикій), так як ця область не може отримати розвитку, у зв'язку зі своєю дорожнечею. Вона займає відносно невелику частку на ринку, так як даний напрямок у цілому має повільний розвиток в області виїзного туризму на туристичному ринку Пскова. Приносить фірмі мінімальний потік прибутку, так як практично не затребувана клієнтами. Виходячи з даного аналізу матриці за моделлю BCG для турфірми В«ГлобусВ», як підсумок складемо для неї характеристику бізнес - портфеля на основі даної матриці (див. таблиця 3). br/>
Таблиця 3. Характеристика бізнес - портфеля на основі матриці BCG для турфірми В«ГлобусВ»
Умовні определеніяДоля ринкаРост ринкаНеобходімие інвестіцііПрібильЗадачі фирмыЗвездывысокаявысокийбольшиевысокаяОптимизация роботи по даному напрямку, для забезпечення підвищення прибутку в будущемДойние КоровывысокаявысокийсредниевысокаяПоддержание що склалося. Моніторинг еволюції ринку з метою визначення стадії свертиваніяТрудние ДетималаянизкийнебольшиемалаяЗащита, при можливості збільшення частки рынкаСобакималаянизкийнебольшиеОчень мала, отсу-тствует або убиткіАналіз можливості збільшення частки ринку, при неможливості - відхід з ринку
Позиції, займані окремими областями бізнесу в стратегічному просторі, визначеному моделлю BCG, диктують вибір цілком певних напрямків дій для турфірми В«ГлобусВ»:
Намагатися зберегти або збільшити частку свого бізнесу на ринку організації подорожей по напряму в країни Прибалтики.
Намагатися зберігати або збільшувати частку свого бізнесу на ринку організації автобусних турів і турів в ближнє Зарубіжжя.
Або йти на збільшення частки бізнесу на ринку зв'язаному з організацією турів по Пскова та області, або задовольнятися тим, що досягнуто, або скорочувати даний бізнес.
Відносно організації турів в країни далекого Зарубіжжя, Задовольнятися своїм становищем, або скорочувати його, або ліквідувати даний вид бізнесу у своїй організації.
Висновок ...
