ьми, але стиль конкуренції може викликати в них почуття відчуження. А якщо ви застосовуєте такий стиль в ситуації, в якій ви не володієте достатньою владою, наприклад, коли з якогось питання ваша точка зору розходиться з точкою зору начальника, ви можете обпектися. p align="justify"> Ось приклади тих випадків, коли варто використовувати цей стиль:
результат дуже важливий для вас і ви робите велику ставку на своє рішення виниклої проблеми;
ви володієте достатнім авторитетом для прийняття рішення, і представляється очевидним, що пропоноване вами рішення - найкраще;
рішення необхідно прийняти швидко і у вас є достатньо влади для цього;
ви відчуваєте, що у вас немає іншого вибору і що вам нічого втрачати;
ви знаходитесь в критичній ситуації, яка вимагає миттєвого реагування;
ви не можете дати зрозуміти групі людей, що знаходитеся в безвиході, тоді як хтось повинен повести їх за собою;
ви повинні прийняти непопулярне рішення, але зараз вам необхідно діяти і у вас достатньо повноважень для вибору цього кроку.
Коли ви використовуєте цей підхід, ви можете бути не дуже популярним, але ви завоюєте прихильників, якщо він дасть позитивний результат. Але якщо вашою основною метою є популярність і хороші відносини з усіма, то цей стиль використовувати не слід; він рекомендується скоріше в тих випадках, коли запропоноване вами рішення проблеми має для вас велике значення, коли ви відчуваєте, що для його реалізації вам необхідно діяти швидко , і коли ви вірите в перемогу, тому що володієте для цього достатньою волею і владою.
Стиль ухилення
Другий з п'яти основних підходів до конфліктної ситуації реалізується тоді, коли ви не відстоюєте свої права, не співпрацюєте ні з ким для вироблення рішення проблеми чи просто ухиляєтеся від вирішення конфлікту. Ви можете використовувати цей стиль, коли зачеплена проблема не настільки важлива для вас, коли ви не хочете витрачати сили на її вирішення або коли ви відчуваєте, що перебуваєте в безнадійному становищі. Цей стиль рекомендується також у тих випадках, коли ви відчуваєте себе неправим і передчуваєте правоту іншої людини або коли ця людина має більшу владу. Все це - серйозні підстави для того, щоб не відстоювати власну позицію. Ви можете спробувати змінити тему, вийти з кімнати або зробити що-небудь таке, що усуне або відстрочить конфлікт. Ви можете подумати: "Я не збираюся займатися цим зараз". Коротше кажучи, ви не робите спроб задовольнити власні інтереси або інтереси іншої людини. Замість цього ви йдете від проблеми, ігноруючи її, перекладаючи відповідальність за її вирішення на іншого, домагаючись відстрочки рішення або використовуючи інші прийоми. p align="justify"> Стиль ухилення може бути придатним в тих випадках, коли ви змушені спілкуватися зі складн...
