к як інші компанії починають застосовувати у себе будь його частини і вносити свої власні удосконалення. br/>
Висновок
Таким чином, в ході дослідження бізнес-розвідки на зовнішньоторговельному підприємстві, всі поставлені авторами завдання були виконані і зроблені наступні висновки:
. Безперервний бенчмаркінг - це каталізатор, який не допускає самозаспокоєння. Постійна необхідність зниження витрат, усунення недоліків, скорочення часу циклу аналізу та передачі інформації робить бенчмаркінг ще більш нагальним.
. Стратегія бенчмаркінгу включає в себе структурований список контрольних питань для проведення бенчмаркінгу та процесу відбору, має велике значення з точки зору контролю над витратами пов'язаними з проведенням бенчмаркінгу, а також для ефективного використання всіх ключових концепцій.
. Для того щоб домогтися успіху у вирішенні проблем, що виникають у процесі господарської діяльності, рядові співробітники і керівники відділів зобов'язані вміти застосовувати хоча б основні:
Гј Бенчмаркінг процесів
Гј Бенчмаркінг результатів
Гј Стратегічний бенчмаркінг
. Компанія IBM-Rochester встановила, що бенчмаркінг повинен являти собою безперервний процес, спрямований на постійне удосконалення та ідентифікацію революційних концепцій.
. Ефективність бенчмаркінгового процесу CSM увазі постійне задоволення вимог та очікувань клієнта і роботу з випередженням
Список літератури
1. Боган Крістофер, Бізнес-розвідка, впровадження передових технологій: пров. з англ. Під загальною редакцією Б.Л. Резніченко. - М.: Вершина, 2006. - 368с.
2. Доронін А.І. , Бізнес-розвідка. - 4е видання, перероб. і доп. - М.: В«Ось-89В», 2007. - 528с.
3. Кемп С. Роберт, Легальний промислове шпигунство: бенчмаркінг бізнес-процесів: технології пошуку і впровадження кращих методів роботи ваших конкурентів. Пер. з англ. - Дніпропетровськ: Баланс-Клуб, 2004. - 416с.
4. Легкобитов А.В., Ділова розвідка і контррозвідка. - М.: СПб.: Літній сад, 2001. - 36-з.
5. Міронічев С., Комерційна розвідка і контррозвідка або промислове шпигунство в Росії і методи боротьби з ним. - М.: Дружок, 1995. - 220с.
6. < Система економі...
