тво, статут фірми, внутріфірмові стандарти, положення, інструкції, правила планування, обліку і т.д.).
Організаційне нормування включає норми і нормативи витрат ресурсів в процесі діяльності фірми.
Управління підприємством здійснюється на основі правових норм, які стосуються організаційних, майнових, трудових та інших відносин у процесі виробництва.
Так само підприємство використовує економічні методи управління. Це система прийомів і способів впливу на виконавців за допомогою конкретного порівняння витрат і результатів. На підприємство використовується система матеріального стимулювання працівників (за результатами роботи співробітників, виплачується премія). p align="justify"> В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати та преміювання, яка максимально пов'язана з результатами діяльності виконавця. Оплата праці менеджера пов'язана з результатами його діяльності в сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми. При цьому крім суто особистих учасник процесу переслідує і суспільні, і групові цілі. p align="justify"> На підприємство використовується наступна система преміювання співробітників. Так як основна сфера діяльності ТОВ В«КерамікаВ» - торгівля, то й винагороди співробітників залежить від суми виручки організації за місяць. p align="justify"> Щомісяця начальником відділу продажів спільно з директором підприємства розробляється план продажів з урахуванням досвіду минулих років і ситуації, що склалася на ринку. p align="justify"> Таким чином, якщо виручка підприємства відповідає плану, всім співробітникам виплачується премія в розмірі 5% від окладу. Якщо ж виручка перевищує намічений обсяг продажів, то співробітникам виплачується премія в розмірі 10% від окладу. Так само за підсумками року, кращому менеджерові відділу продажів нараховують додаткове
Ефективність застосування методів управління в основному залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, яка зумовлює потребу в систематичної і цілеспрямованої підготовки та повсякденному використанні всіх зазначених напрямів впливу на колектив і окремих людей.
Висновок
Управлінська діяльність - один з найважливіших факторів функціонування і розвитку підприємств в умовах ринкової економіки, а процес управління є засобом, за допомогою якого керівництво згуртовує воєдино трудові ресурси, матеріали, інформацію та людей для досягнення поставлених цілей.
Ефективний процес управління забезпечує оптимальне використання ресурсів, мінімізує втрати продуктивності, порушення взаємодії підрозділів і збоїв у комунікаційних каналах.
Управління, є в деякій мірі мистецтвом. Можливо, це і є причина того, чому дослідникам не вдалося розробити і обгрунтувати єдину теорію. p align="justify"> Для кращого управління персоналом керівнику необ...
