изиком закріплено за Блоком управління кредитним ризиком. p align="justify"> Санкціонування кредитних рішень проводиться трьома способами:
рішенням колегіальних органів (кредитних комітетів);
спільним рішенням кредитного менеджера і ризик-менеджера в рамках наданих повноважень (принцип В«4-х очейВ»);
одноосібним рішенням менеджера з стандартизованим продуктам в рамках затверджених програм. p align="justify"> Система санкціонування представлена ​​ієрархією прийняття рішень, наведеною на рис. 2. br/>
В
Рисунок 2 - Система санкціонування
Кожен з рівнів ієрархії має свої повноваження по ліміту угоди і по терміну кредитування. Регіональні ризик-менеджери функціонально підпорядковані єдиній службі управління ризиками: при прийнятті на роботу обов'язково узгодження зі службою ризик-менеджменту головного офісу, обов'язкове періодична стажування в головному офісі. Для філіальної мережі встановлена ​​система лімітів самостійного кредитування. Контроль за дотриманням лімітів проводиться на підставі даних автоматизованої банківської системи. p align="justify"> Оцінка кредитного ризику проводиться на основі внутрішньої рейтингової моделі. На першому етапі визначається ризик позичальника в залежності від галузі/ринку, ринкових і неринкових факторів, управління компанією, надійності компанії, кредитної історії, фінансового стану, тобто визначається здатність і бажання позичальника погасити кредит. Потім проводиться оцінка ризику угоди в залежності від виду кредитного продукту (кредитування під оборотний капітал, овердрафт, акредитив, гарантія, авансування надрокористувачів, проектне фінансування і т.д.) і терміну кредитування. На наступному етапі проводиться коригування на забезпечення, рейтинг застави складається з ринкової вартості, заставного дисконту, ліквідності і збирання. Оцінка застави проводиться Блоком по роботі із заставами. У результаті виходить ризикова ціна кредиту. Дана методологія була розроблена спільно ФК В«БанкВ» і великим міжнародним консалтинговим агентством. p align="justify"> У сфері покриття системи управління ризиками знаходяться такі капіталізуються види бізнесу як лізинг і факторинг, в цілях управління ризиками яких служба ризик-менеджменту виробить рекомендацій щодо запровадження і дотримання процедур управління ризиками, здійснює розробку пропозицій щодо організація процедур контролю за ризиками на портфельному рівні, в т.ч. управлінської звітності за рівнем ризиків із застосуванням підходів до її формування у ВАТ В«БанкВ» і його дочірніх банків; вироблення рекомендацій з інших питань системного характеру, в т.ч. з організації бізнес-процесів, взаємодії підрозділів з урахуванням практики організації та функціонування служби ризик - менеджменту у ВАТ В«БанкВ».
Управління ринковим ризиком (ризики операцій на фінансових ринках)
