/span> = Г 1 - Г 2 = 50 - 25 = 25 тис.р., (6)
Де Г 1,2 - річні витрати на гарантійний ремонт, що визначаються за даними поточної звітності.
Витрати на розробку і впровадження системи якості
, (7)
де С Т - поточні витрати на впровадження заходів з підвищення якості. В обсяг поточних витрат включають вартість розробки стандартів підприємства (СТП), вартість підготовки кадрів, преміювання за бездефектне виконання робіт і т.д.
До до - капітальні вкладення на заходи з підвищення якості робіт (наприклад, впровадження автоматизації на якому процесі)
Е н - нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень. Приймаємо рівним 0,15.
Тоді, розмір річної економії за формулою (2) складе
Ес = 72,6 + 16,0 + 10 + 25 = 123,6 тис.р.
Річний економічний ефект від впровадження системи якості за формулами (1) і (7) складе:
Е =
Або
Е = 123 - (0,15 * 60 + 39) = 75 тис.р.
Розрахунки показують, що впровадження заходів підвищують якість продукції і дають економічний ефект.
Висновок
У ході аналізу:
В· Вивчено система менеджменту якості ІСО, гармонізація Російської системи якості з міжнародною системою, визначено найбільш важливі питання, пов'язані з якістю продукції та послуг в гіпермаркеті METRO.
В· Розроблено рекомендації з удосконалення управлінської та економічної діяльності на підприємстві.
Список використаної літератури
1.ГОСТ Р 15467 - 79 Управління якістю продукції. Основні поняття та визначення. p> 2.ГОСТ Р ІСО 9004-2001 Постанова Держстандарту РФ від 15 серпня 2001 р. N 334-ст
3.ГОСТ Р 51074-97 "Продукти харчові. Інформація для споживача. Загальні вимоги ". - М.: Держстандарт Росії, Вид-во стандартів, 1977. - 50 с. p> 4.Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., та ін Економіка підприємства. - М., ЮНІТІ, 2001. p> 5.Вільям ДЖ. Стівенсон Управління виробництвом. - М., ЗАТ "Вид-во БИНОМ", 2000. p>. Глічев А.В. Основи управління якістю продукції. Вид-во АМІ
. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. Навчальни...
