Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз фінансово-господарських результатів діяльності і визначення тенденцій інноваційного розвитку ВАТ "Молзавод"

Реферат Аналіз фінансово-господарських результатів діяльності і визначення тенденцій інноваційного розвитку ВАТ "Молзавод"





аналізаційних мереж;

громадське харчування;

здача приміщень в оренду.

У ВАТ В«КулундаконсервмолокоВ» 14 діючих дільниць і цехів:

) Консервний цех (виробництво сухого молока).

) цільномолочної цех (виробництво незбираного молока, вершкового масла, сметани, кефіру).

) Виробничо-технічна лабораторія (ВТЛ).

) Котельня.

) Автоцех.

) Ремонтно-будівельний цех (РБЦ).

) Ремонтно-механічний цех (РМЦ).

) Відділ постачання і збуту.

) Компресорна.

) Адміністративно-господарський відділ (АГВ).

) Електроцех.

) Відомча охорона.

) Їдальня.

) Два магазини.

Робота всіх ділянок і цехів чітко організована і стабільна. p align="justify"> Правове становище товариства характеризує наявність самостійного балансу, право відкривати банківські рахунки, наявність власної печатки. p align="justify"> Статутний капітал товариства складає 1987000 рублів. Він розділений на 19 870 звичайних іменних акцій номінальною вартістю 100 рублів кожна. Акції випущені в бездокументарній формі. p align="justify"> Органами управління товариства є:

загальні збори акціонерів;

рада директорів;

одноосібний виконавчий орган (генеральний директор).

У разі призначення ліквідаційної комісії до неї переходять всі функції по управлінню справами суспільства.

Органом контролю за фінансово-господарською діяльністю товариства є ревізійна комісія. Рада директорів, генеральний директор і ревізійна комісія обираються загальними зборами акціонерів. p align="justify"> В даний час на заводі працюють 228 осіб.

Структура управління підприємством є лінійно-функціональної [додаток А]. Враховуючи специфіку підприємства, така структура є оптимальною, оскільки її переваги полягають у наступному:

можливість координації дій між підрозділами підприємства;

звільнення окремих керівників від невластивих їм функцій;

висока ступінь спеціалізації кожного відділу.

На даному підприємстві існує затверджене генеральним директором штатний розклад, а також посадові інструкції.

Організація роботи підприємства і відповідальність за його діяльність покладена на директора підприємства. На підприємствах молочної промисловості керівництво основними виробничими підрозділами він здійснює через головного інженера або начальника виробництва. У його безпосередньому віданні перебувають також загальнозаводські управлінські підрозділи, що займ...


Назад | сторінка 14 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства на прикладі відкритог ...
  • Реферат на тему: Фінансово-економічний аналіз роботи товариства з обмеженою відповідальністю ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо управління фінансово-господарською діяльністю підприємств ...