ах. Не відбуваються скачки попиту, рівномірна поставка товару, немає збоїв у поставках. Поточний запас на десятий, дев'ятнадцятий і двадцять восьмий повністю витрачається і доходить до нульового значення. Дана ситуація дуже небезпечна для успішної роботи організації, так як якщо відбудеться або збій поставки, або підвищення попиту, то підприємству доведеться затримувати відвантаження товару покупцями до надходження поставки, що приведе або до втрати клієнта, або до санкцій з боку замовника. Таке може статися через те, що організація при плануванні управління запасами не враховує можливі зміни в доставці замовлення. br/>В
Малюнок 3.1 - Рух поточного запасу в моделі управління запасами з фіксованим розміром замовлення.
Примітка - Джерело: власна розробка
Розрахунок, вироблений вище, занадто ідеальний, а значить і умови повинні бути ідеально. ЧУП В«АлмазВ» планує свою політику управління запасами виходячи з того, що товар завжди буде доставлятися в потрібній кількості в потрібне місце в потрібний час. А коли відбуваються затримки поставки, то через це виникають затримки в обслуговуванні потреби клієнтів і недолік запасу на складі. p> При розрахунку параметрів управління запасами і параметрів моделей управління необхідно враховувати і відхилення в доставці товару. Виходячи з часу затримки партії у дорозі буде розраховуватися запас страхової. Страховий запас є буферів, який на певний час затримки поставки може забезпечити безперебійне задоволення потреб клієнтів. p> У таблиці 3.2 - розрахунок параметрів моделі управління запасами з фіксованим розмірами замовлення представлені розрахунки всіх параметрів моделі з урахуванням затримки у постачанні в один день.
Таблиця 3.2 - Розрахунок параметрів моделі управління запасами з фіксованим розмірами замовлення (при обліку відхилення в поставці)
ДніЗапас текущійРасполагаемий запасСпрос дневнойЗаказПоставкаЗапас страховой140040040 40236036040 40332032040 40428028040 40524024040 40620020040360 40716052040 40812048040 4098044040 40104040040 360401136032040 401232028040 401328024040 401424020040 401520016040360 401616052040 401712048040 40188044040 40194040040 360402036036040 402132032040 402228028040 402324024040 402420020040360 402516052040 402612048040 40278044040 40284040040 360402936036040 403032032040 40
Примітка - Джерело: власна розробка.
Точка замовлення для моделі управління запасами з фіксованим розміром замовлення при обліку затримки у постачанні розраховується, так само як і у випадку, де затримка не враховується, за формулою з таблиці 1.1:
= 40 +160 = 200 коробок
У даному випадку точка заказу більше, ніж у розрахунках попередніх (таблиця 3.1), тому що при розрахунках враховувався запас страховий рівний 40 коробок.
Запас страховий розраховується за формулою з таблиці 1.1 і дорівнює:
Зстр == 40 * 1 = 40 коробок
<...
