ілорусь та Російської федерацііСільние боку 1.Хорошая репутація, що склалася про підприємство у покупців; 2. Власна технологія 3.Опит у розробці нових товарів 4.Виход на російський ринок, обсяг експорту становить 6% 5.Нізкіе ціни та висока якість виробленої продукціі.поле «ѲМВ» поле «ѲЗВ» Слабкі сторони 1.Недостаточние технологічні навички 2.Внутрішня виробничі проблеми 3.Недостаточний імідж на ринку 4.Недостаток грошових коштів на фінансування необхідних змін 5.Слабая збутова мережа 6.Устарелая технологія виробництва сиру 7.Плохая організація маркетингової деятельностіполе В«СЛВВ» поле В«слуВ»
Таблиця 2
Поле «ѲМВ»:
Досвід в розробці нових товаровПуті розширення асортименту продукції (кисляк, сирки глазуровані) Власні технологііІспользованіе нових технологій (автоматизована лінія виробництва сиру) Вихід на російський ринокРасшіреніе ринків збуту, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за кордоном
Розглянувши силу і можливості ВАТ В«Смолевічского молочного заводуВ», для того, щоб отримати віддачу від можливостей ВАТ В«Смольовічський молочний заводВ», слід розробляти стратегію з використання наступних сильних сторін: досвід у розробці нових товарів, власні технології; вихід на російський ринок.
Таблиця 3
Поле В«СЛВВ»
Застаріле оборудованіеСпособность обслужити додаткові групи споживачів або вийти на нові сегменти ринкаНеудовлетворітельние технологічні навикіПуті розширення нового асортименту продукцииНеудовлетворительная збутова сетьРасшіреніе ринків збуту, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за кордоном
Розглянувши силу і можливості ВАТ В«Смолевічского молочного заводуВ», для того, щоб спробувати подолати наявні на підприємстві слабкості, потрібно спробувати побудувати стратегію, використовуючи всі можливості підприємства, а саме: шляхи розширення нового асортименту продукції, щоб задовольнити більше потреб споживачів; здатність обслужити додаткові групи споживачів або вийти на нові сегменти ринку; розширення ринків збуту, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за кордоном.
Таблиця 4
Поле «ѲУВ»
Незадовільні технологічні навикіВиход на ринок конкурентів з більш низькими іздержкаміУстарелое оборудованіеРастущая вимогливість покупателейНедостаточний імідж на ринкеПаденіе попиту на продукцію, що випускається
Розглянувши силу і можливості ВАТ В«Смолевічского молочного заводуВ» для того, щоб запобігти загрозам і позбутися від слабкостей підприємству необхідно виробляти стратегію управління, намагаючись збільшити асортимент продукції, постаратися знизити витрати на виробництво продукції, а також дослідити ринок споживачів.
Для оцінки можливостей застосовується метод позиціонування ...
