кожної конкретної можливості на матриці можливостей.
Таблиця 5
Матриця можливостей
ВероятностьСільное вліяніеУмеренное вліяніеМалое вліяніеВисокая вероятностьПОЛЕ В«ВСВ» ПОЛЕ В«ВУВ» ПОЛЕ В«КВМВ» Середня вероятностьПОЛЕ В«ССВ» ПОЛЕ В«СУВ» ПОЛЕ В«СМВ» Низька вероятностьПОЛЕ В«НСВ» ПОЛЕ В«НУВ» ПОЛЕ В«НМВ»
Дана матриця будуватися наступним чином: зверху відкладається ступінь впливу можливості на діяльність організації (сильний вплив, помірний вплив, малий вплив); збоку відкладається ймовірність того, що організація зможе скористатися можливістю (висока ймовірність, середня ймовірність, низька ймовірність).
Таблиця 6
Матриця можливостей ВАТ В«Смольовічський молочний заводВ»
Шляхи розширення нового асортименту продукції. Розширення ринків збуту, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за рубежом.Іспользованіе нових технологійВозможность завантаження виробничих потужностей до 100% Шляхи розширення нового асортименту продукції. Розширення ринків збуту, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за кордоном. ПОЛЕ В«ВС ПОЛЕВ« ВУ В»ПОЛЕВ« КВМ В»Використання нових технологійПОЛЕВ« СС В»ПОЛЕВ« СУ В»ПОЛЕВ« СМ В»Здатність обслужити додаткові групи споживачів або вийти на нові сегменти ринку Завантаження виробничих потужностей до 100% ПОЛЕВ« НС В»ПОЛЕВ« НУ В» ПОЛЕ В«НМВ»
Можливості, які потрапили на поля В«ВСВ», В«ВУВ», і В«ССВ» мають велике значення для підприємства і їх треба обов'язково використовувати. Отже, ВАТ В«Смольовічський молочний заводВ» необхідно розширити ринки збуту продукції, за рахунок вдосконалення товаропровідної мережі за кордоном; розширити асортимент продукції, шляхом розробки та освоєння виробництва нових видів вироби. p align="justify"> Складемо схожу матрицю оцінки загроз (таблиця 7). Зверху відкладаються можливі наслідки для організації, до яких може призвести реалізація загрози (руйнування, критичний стан, важкий стан, В«легкі удариВ»). Збоку відкладається ймовірність того, що загроза буде реалізована (висока ймовірність, середня ймовірність, низька ймовірність). br/>
Таблиця 7
Матриця загроз
РазрушеніеКрітіческое состояніеТяжелое стан В«Легкі удариВ» Висока вероятностьПОЛЕ В«ВРВ» ПОЛЕ В«ВКВ» ПОЛЕ В«ВТВ» ПОЛЕ В«ПЛВ» Середня вероятностьПОЛЕ В«СРВ» ПОЛЕ В«СКВ» ПОЛЕ В«СТВ» ПОЛЕ В«СЛВ» Низька вероятностьПОЛЕ В«НРВ» ПОЛЕ В«НКВ» ПОЛЕ В«НТВ» ПОЛЕ В«НЛВ»
Таблиця 8
Матриця загроз ВАТ В«Смольовічський молочний заводВ»
Перенасичення ринків сбитаВиход на ринок конкурентів з більш низькими іздержкаміНеблагопріятние зміни торговельної політики РБ і РФТребовательность покупателейПеренасыщенность ринків збуту; Вихід на ринок конкурентів з більш низькими іздержкаміПОЛЕ В«ВРВ»...
