у в кожному конкретному випадку.
Розглянемо окремі компоненти кадрової політики докладніше.
Механізм управління - 1) взаємодія, поєднання різних важелів впливів, яке може формуватися стихійно, але яке може формуватися і созидательно, так як все пов'язане з комплексом інтересів людини; 2) сукупність елементів, яка визначає напрямок діяльності, свого роду сенсу і способу існування організації. У поняття «механізм управління» слід так само включити такі якості людини, які активізують його діяльність, спрямовуючи на благо підприємства (інтереси, стимули, мотиви, цінності, ентузіазм, установки, побоювання, потреби).
Структура управління - це упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Можна сказати, що структура управління є основою функціонування підприємства, так званим «каркасом».
Процес управління - 1) це послідовна діяльність органів і кадрів управління по впливу на об'єкт управління різними методами для досягнення поставлених цілей; 2) це комплекс змін, які відбуваються в управлінні в певні проміжки часу. Процес управління відображає динамічну бік управління.
Говорячи про ефективність кадрової політики необхідно виділити принципи її існування і роботи. [21, с. 185]
. Принцип зворотного зв'язку - зворотний вплив результатів управління системи на процес цього управління, тобто використання інформації, що надходить від об'єкта управління. Зворотній зв'язок може бути головною зовнішньою і внутрішньою місцевої, також вона може бути негативною і позитивною. Остання підсилює дію вихідного сигналу, тобто має з ним однаковий знак, перша ж - послаблює вхідний сигнал. Позитивна зв'язок погіршує становище системи. Негативна зв'язок сприяє відновленню рівноваги при його порушенні возмущающими впливами. Якщо результат на виході системи менше, ніж потрібно, то блок регулювання подає сигнал, що збільшує інтенсивність процесу. Якщо результат більше еталона, то керуючий процес загальмується.
2. Принцип зовнішнього доповнення - при управлінні великою системою необхідні «неформальні» коригування рішень, отримані з моделей (у прямий зв'язок вписується зовнішнє доповнення).
. Закон необхідної різноманітності - різноманітність керуючої системи має бути не менше різноманітності об'єкта управління - визначає вимоги до вибірковості керуючої системи, зумовлені тим зменшенням різноманітності об'єкта управління, яке необхідно для ефективного управління, тобто зведення безлічі станів системи до підмножини, включающему лише стану, оптимальні за відношенню до мети управління. [26, с. 123]
. Принцип чорного ящика - представлення системи у вигляді якогось об'єкта («чорного ящика»), що представляє собою, при теперішньому рівні знань, об'єкт з непізнаними внутрішніми структурою та організацією. Однак можна вивчати цей об'єкт щодо змін між входами і виходами системи.
Отже, давши визначення кадрової політики і розглянувши принципи її існування і роботи, слід перейти до визначення ефективності кадрової політики.
Будь-яка діяльність людини має три основні характеристики: витрати зусиль, ресурсів або енергії, час, віддане діяльності і результат у вигляді виробл...
