і бар'єри для появи нових гравців) послаблюється такими сильними сторонами підприємства як популярність і хороша репутація компанії, широке охоплення каналів збуту. Для утримання позицій компанії необхідно підтримку політики просування компанії: реклама в ЗМІ, акції в місцях продажів, участь в ярмарках, дегустації, іміджеві заходи. У 2009 році підприємство одне з перших виробників хліба, хлібобулочних та кондитерських виробів сертифікована за стандартом ІСО 9001. Це дозволить підприємству більш ефективно учувствовать в тендерах і задовольняти вимогам якості, що пред'являються виробникам харчових продуктів.
) У зв'язку з позитивною динамікою зростання демографічних показників, середньодушових грошових доходів населення краю, ВВП, а також уповільненням зростання рівня інфляції можливе зростання продажів більш дорогої продукції. Виходячи з зниження попиту на масові хліба, змін структури споживання у бік натуральних продуктів і тенденцій до прагнення громадськості до здорового способу життя слід включити в маркетинговий план розширення асортименту «здорової» продукції.
5) Організація повноцінної служби маркетингу на підприємстві. Маркетинг - невід'ємна частина ринкової економіки і в умовах постійно мінливої ??кон'юнктури ринку став життєво необхідним елементом управління такого суб'єкта господарювання як виробництво. На даному етапі існування підприємства ВАТ «Красноярський Хліб» один збутової відділ не в змозі вирішувати весь комплекс проблем пов'язаних з позиціонуванням, просуванням власного товару на місцевий ринок. Ці та інші завдання вирішує служба маркетингу. Таким чином рекомендується підприємству проведення наступних заходів, які дозволять йому зміцнитися на місцевому ринку і наростити обсяги виробництва, що в кінцевому підсумку призведе до зростання прибутку та підвищення рентабельності:
а) Реклама. Так як продукція виробника є досить високоякісної і її реклама, по всіх засобах масової інформації, включаючи Інтернет, дозволить створити або зміцнити імідж хліба підприємства «Красноярський Хліб» як високоякісного продукту.
б) Збутова мережа. Розширення мережі фірмових магазинів дозволить збільшити частку підприємства на ринку хліба та хлібобулочних виробів і таким чином збільшити обсяги реалізації продукції.
в) Пошук нових постачальників. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Якісно новий метод пошуку партнерів може забезпечити Інтернет як передова система всесвітньої зв'язку. Будь-яке сучасне підприємство розміщує інформацію про себе і свій продукт на створеному спеціально для цих цілей сайті і зв'язок з цим виробником можлива протягом кількох секунд.
Висновок
Будучи оцінним показником, прибуток характеризує сукупну ефективність використання всіх ресурсів підприємства.
Наявність прибутку дозволяє задовольняти економічні інтереси держави, підприємства, працівників і власників.
Планування являє собою особливу форму діяльності, спрямовану на розробку і обгрунтування програми економічного розвитку підприємства та його структурних ланок на певній період відповідно з метою його функціонування і рівнем ресурсного забезпечення
