витрат на 0,2% в порівнянні з 2010р. також пояснюється збільшенням тарифів на податки з ФОП
? Частка комунальних витрат і витрат на послуги природних монополій залишилися на рівні 2010 року.
? Значне збільшення частки операційних витрат на 2,8% відбулося через проведення в бухгалтерії нарахування резервів по сумнівних боргах.
Рисунок 1 - Структура собівартості 2011 рік,%
Частка змінних витрат на виробництво продукції, що прямо залежать від обсягів виробництва, має тенденцію збільшення від кварталу до кварталу на 1-2% у зв'язку зі зростанням цін. Умовно-постійні витрати (загальновиробничі) практично на одному рівні 39-41 млн. на квартал. У 2011 році не спостерігається різкого зростання зарплатоемкості продукції, матеріаломісткість залишилася на рівні 2010р. Частка енерговитрат у виробничій собівартості залишилася на рівні 2010 року.
У плані 2012 закріплений поточний розмір тарифів на податки з ФОП, підвищення в майбутньому періоді за попередніми прогнозами не очікується. Зростання змінних і умовно-постійних витрат на виробництво продукції визначено в межах минулого року
Аналіз підприємства показав, що у підприємства є залишаються проблеми, вирішення яких вимагає вкладень і проведення наступного комплексу заходів з метою підвищення прибутку:
) У зв'язку із зростанням цін на сировину, збільшенням транспортних тарифів, тарифів на енергоносії, тарифів на ПММ ціни на продукцію будуть підвищуватися, тому необхідно акцентувати увагу на систематичних дослідженнях політики ціноутворення конкурентів і реакцію споживачів на підвищення цін .
Крім того, залишається ряд продукції, рентабельність якої у зв'язку із зростанням цін на сировину негативна. Необхідно вести постійний асортиментний аналіз і розробляти заходи щодо оптимізації асортименту та припинення перехресного субсидування продукції, що в рамках кризи і ситуації, що склалася неприпустимо.
) Негативним фактором для підприємства в 2011 році стало нестабільність якості продукції та якісної її упаковки, які можливо посилити контроль якості шляхом підвищення мотивації співробітників, а також впровадження нових технологій упаковки і пакувального обладнання та автоматизованих технологічних ліній виробництва, що допоможе зменшити частку ручної праці у виробництві і упаковки продукції, підвищити якість продукції, варто звернути увагу також на своєчасність і якість їх проведення щоб зменшити відсоток невиконання заявок виробництвом через вимушених зупинок устаткування.
Повернення готової продукції протягом 2011 року зросли, темп зростання до 2010 року 107,3% в натуральних показниках і 120,8% - у грошовому вираженні. Частка повернення в продажах в середньому від 2,53 в літній період до 2,19 в зимовий період. Експедиційний шлюб навпаки знижується, темпи зростання від 85% до 98%
У рамках боротьби за зниження цих показників необхідно вжити комплекс заходів, починаючи з боротьби за якість продукції, оптимізацію логістичного ланцюжка, своєчасність доставки продукції покупцям, посилення контролю готової продукції.
) Вплив загроз зовнішнього середовища з боку наявних і можливих конкурентів (агресивна політика конкурентів, посилення конкуренції з боку мережевого роздробу, невисок...
