икористовувати тільки один з цих методів. Планування та складання бюджетів є поточний процес, в якому необхідно постійно здійснювати координацію бюджетів різних підрозділів.
Процес фінансового планування включає кілька етапів.
На першому аналізуються фінансові показники за попередній період. Для цього використовують основні фінансові документи підприємств - бухгалтерський баланс, звіти про прибутки і збитки, звіти про рух грошових коштів. Вони мають важливе значення для фінансового планування, оскільки містять дані для аналізу і розрахунку фінансових показників діяльності підприємства, а також служать основою для складання прогнозу цих документів. Причому, складна аналітична робота на цьому етапі кілька полегшується тим, що форма фінансової звітності і плановані фінансові таблиці однакові за змістом.
Баланс підприємства входить до складу документів фінансового планування, а звітний бухгалтерський баланс є вихідною базою на першій стадії планування.
Другий етап передбачає складання основних прогнозних документів, таких як прогноз балансу, звіту про прибутки і збитки, руху грошових коштів (рух готівки), які відносяться до перспективних фінансових планів і включаються в структуру науково-обгрунтованого бізнес-плану підприємства.
На третьому етапі уточнюються і конкретизуються показники прогнозних фінансових документів за допомогою складання поточних фінансових планів. На четвертому етапі здійснюється оперативне фінансове планування. Завершується процес фінансового планування практичним впровадженням планів і контролем за їх виконанням.
Життєдіяльність фірми неможлива без планування, «сліпе» прагнення до отримання прибутку призведе до швидкого краху. При створенні будь-якого підприємства необхідно визначити цілі і завдання його діяльності, що й обумовлює довгострокове планування. Довгострокове планування визначає середньострокове і короткострокове планування, які розраховані на менший термін і тому мають на увазі велику деталізацію і конкретику. Основою планування є план збуту, так як виробництво орієнтоване в першу чергу на те, що буде продаватися, тобто користуватися попитом на ринку. Обсяг збуту визначає обсяг виробництва, який у свою чергу, визначає планування всіх видів ресурсів, у тому числі трудові ресурси, сировинні запаси і запаси матеріалів. Це обумовлює необхідність фінансового планування, планування витрат і прибутку. Планування має здійснюватися за жорсткою схемою, використовувати розрахунки багатьох кількісних показників.
Планування та моделювання подальшої діяльності, звичайно ж, носить дещо абстрактний характер через непередбачуваність ряду зовнішніх факторів, але дає можливість врахувати ті зміни, які не завжди очевидні на перший погляд.
2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВЯ ПО фінансове прогнозування
2.1 Коротка характеристика ТОВ Прогрес
Об'єкт дослідження - ТОВ «Прогрес».
Формою організації підприємства є Товариство з обмеженою відповідальністю.
ТОВ «Прогрес» є юридичною особою з моменту його державної реєстрації. Підприємство є комерційною організацією, основною метою діяльності якої є отримання прибутку. ТОВ «Прогрес» має відокремлене майно на правах господарського ведення, сам...
