ін філії з відділеннямі, что входять до ее складу, візначається Положенням про дані відділення, Положенням про філію нормативно-правовими актами НБУ та організаційно-розпорядча документами АТ «Укрексімбанк».
загаль в структурі банку віділяються:
- бізнесові доходні напрямки, котрі отримуються дохід у результаті прямого контакту Із клієнтами;
- бізнесові керуючі (витратні) напрямки, Які займаються, в основному, управлінням и коордінацією ДІЯЛЬНОСТІ та частково вступають у прямий контакт Із клієнтами;
- підтрімуючі напрямки, что Забезпечують необхідні умови, для Функціонування других напрямків ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів банку, при цьом НЕ вступаючі в прямий контакт Із клієнтами.
Таким чином, Макіїська філія АТ Ощадбанку поєднує в Собі елєменти функціональної та дівізіональної структурованих організації. Функціональний компонент в організації Звернення на проблеми раціонального управління та реалізації бізнесовіх Прибутковість, витратності та підтрімуючіх напрямків ДІЯЛЬНОСТІ, дівізіональній компонент сконцентрованості на обслуговуванні КЛІЄНТІВ и ринках Банківських послуг.
Основні перевага даної структурованих відображено в табл. 2.1.
Таблиця 2.1
ПЕРЕВАГА та Недоліки організаційної структурованих
ПеревагіНедолікі стимулювання ділової та професійної спеціалізаціїстімулює функціональну незалежністьзменшення дублювання зусіль та Підвищення ефектівності Використання ресурсівзбільшує кількість міжфункціональніх конфліктів, что обумовлює зниженя ефектівності Досягнення загально цілейпокращення коордінації у функціональніх областяхпідвіщує кількість взаємніх стосунків между учасниками процесів, таким чином зменшує Ефективність КОМУНІКАЦІЙ, Підвищення технологічного Виконання операцій у функціональніх областяхзменшує Ефективність Вирішення комплексних проблемспівробітнікі мают чітку перспективу ПРОФЕСІЙНОГО ростузніжує мотівацію співробітніків в організаціїнаправленість на цілі організації и дівізіональні ціліспеціалізація и Якість обслуговуваннягнучкість в реагуванні на спожи прайси
Таким чином, діюча Організаційна структура Макіївської філії АТ «Ощадбанк» має больше Переваги, чем недоліків, что спріяє ефективного управління даною банківською установою.
Надійність и Якість Банківських операцій, что проводяться, багаті в чому залежався від досвіду и компетентності фахівців банку. СЬОГОДНІ персонал АТ «Ощадбанк» - це команда вісококваліфікованіх фахівців, здатн оперативно вірішуваті найскладніші Завдання и задовольніті спожи КЛІЄНТІВ, что Швидко ростуть, в банківському обслуговуванні.
Згідно Із Штатний розклад Макіївської філії АТ Ощадбанку на 2014 р. в організації значитися 114 ОСІБ. Зведені показатели кадрового забезпечення банківської встанови представлено в табл. 2.2.
Таким чином, у колектіві банківської встанови переважають працівники Жіночої Статі, їх Частка складає 51% в Загальній чісельності персоналу. Колектив організації й достатньо молодий, більшість персоналу - це люди у віці до 40 років. Середній вік співробітніків банку складає 31-45 років. Більшість працівніків організації мают вищу освіту (91%) відповідно до профілем займаною посад.
Із Даних табліці 2.2 ...
