слідки можна уникнути шляхом зняття іншого приміщення, сумний політики та діяльності та ін.
Завдяки постійному розвитку організації, а зокрема розвитку сильних сторін, організація може здійснювати свою діяльність і далі. Таким чином, сильних сторін вистачить, що б організація успішно прогресувала і була конкурентоспроможною на даному ринку.
Висновок
У ході проробленої роботи я виявила сильні і слабкі сторони своєї фірми. Тепер я знаю, чого мені слід побоюватися в майбутньому і про що можна не турбуватися. Слабкі сторони будуть зміцнюватися у міру можливостей і вони не зможуть вплинути на роботу моєї фірми. Проаналізувавши ринок праці, дана фірма буде стійко стояти на ногах і розвиватися. Завдяки своїм технічним оснащенням і висококваліфікованому персоналу моє підприємство не дозволить конкурентам можливості для розвитку.
Завдяки плюсів фірми, а саме: зручне місце розташування, широкий асортимент надаваних послуг, новітнє обладнання - у компанії буде велика кількість клієнтів. Дана компанія буде затребувана.
При проведенні належного контролю та мотивації персоналу всередині фірми буде згуртований і дружний колектив, який зможе виконувати свою роботу краще. Так само навчання і розвиток персоналу позитивно позначиться на роботі фірми. У зв'язку з цим в клубі є стабільність, як у зовнішньому середовищі, так і у внутрішній.
У результаті виконаної роботи, можна зробити висновок про те, що після виконаного SWOT-аналізу ми більш чітко уявляємо переваги і недоліки своєї організації, а також ситуацію на ринку. Це дозволяє нам вибрати оптимальний шлях розвитку, уникнути небезпеки і максимально ефективно використовувати наявні в нашому розпорядженні ресурси, попутно користуючись наданими ринком можливостями.
Таким чином, я вважаю, що дана організація може існувати і мати стабільний дохід, а так же випуск конкурентоспроможних продукції і послуг, що і є метою мого більярдного клубу Абриколь .