Реферат Господарська діяльність ЧУП "Белкоопринок"

Тема: Отчеты по практике

ння і товарами високої якості, завоювання і збереження на цій основі популярності і досягнення максимального обсягу прибутку.

На досягнення цієї мети впливають кілька факторів. У Останнім часом на ринку вітчизняних продуктів відбуваються якісні зміни. Про це свідчить, наприклад, все більш зміцнюється в свідомості споживачів думку про те, що вітчизняна продукція краще в порівняно з імпортованої. Зростання цін на товари імпортного виробництва теж не стимулює їх придбання. Важливу роль грає і той факт, що на купівлю продуктів харчування витрачається від 60 до 80% споживчого бюджету сім'ї. Всі ці фактори роблять як позитивне, так і негативний вплив на діяльність підприємства.

Ринок (за старою назвою Червенський ринок) за багаторічне існування має постійне коло клієнтів і продавців сільгоспвиробників. Також важливе значення має той факт, що ринок має дуже вигідне географічне положення.

ЧУП В«БелкоопринокВ» знаходиться на одній з найжвавіших магістралей міста - вул. Маяковського, 4, в районі залізничного та авто - Вокзалів, приїжджі стають не тільки клієнтами ринку, але і продавцями. p> Таким чином, ЧУП В«БелкоопринокВ» володіє наступними основними перевагами:

в– висока якість продукції, що поставляється білоруськими підприємствами;

в– низькі ціни;

в– широкий асортимент пропонованих товарів.

У 2009-2010 рр.. ЧУП В«БелкоопринокВ» ставить перед собою наступні цілі:

1. Отримання прибутку за рахунок задоволення потреб жителів міста Мінська, що у районах, прилеглих до підприємства.

2. Підвищення лояльності покупців за рахунок вдосконалення якості обслуговування, а також впровадження сучасного обладнання.

Для досягнення найбільш ефективних результатів роботи потрібно вдосконалення, в першу чергу, методів роботи з покупцями, приватними підприємцями, фізичними особами. У зв'язку з цим передбачається здійснити поетапну реконструкцію. Будівництво будівель для торгівлі, автостоянку, бізнес центр.

Застосування цінових стратегій для особливих випадків дозволить стимулювати попит на товари в передсвяткові дні.

Підприємство знижує вартість торгового місця для інвалідів +1 і 2 групи, які торгують самі.

Найбільший потік фізичних осіб для торгівлі сільгосппродукцією в літньо-осінній сезон. Для них вивільняються торгові місця і додатково виставляються столи під торгівлю, підприємство має доходи по послугах.

Максимальний результат у передсвяткові та святкові дні, коли підприємство організовує ярмарки, а в будні та вихідні виїзна власна торгівля.

5. Прогнозування основних показників господарської діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ»

Планування основних показників господарської діяльності в ЧУП В«БелкоопринокВ» здійснюється на підставі сформованих тенденцій минулих років. p> У таблиці 5.1 наведено дані планування показників ЧУП В«БелкоопринокВ» на 6 місяців 2010 року. br/>

Таблиця 5.1 План-прогноз ЧУП В«БелкоопринокВ» на 6 місяців 2010 року, млн. руб.

Показники

6 місяців 2008 р.

6 місяців 2009 р.

Темп зростання,

План на 6 місяців 2010 р. (Ст. З * ст. 4/100)

1. Товарообіг

2470

1814

73,4

2643

2. Виручка з Ринку