align="justify"> годину - годинна тарифна ставка відповідного розряду роботи, руб ; шт. к - норма штучно-калькуляційного часу;
=49,36 руб/дет
3) Визначається премія
,
де
% Пр - процентне нарахування на премії;
4) Визначається додаткова заробітна плата
,
де
- процентне нарахування на додаткову зарплату
5) Визначається відрахування у позабюджетні фонди
,
де
- основна зарплата яка складається з прямої зарплати і премій;
- процентне нарахування на відрахування в позабюджетні фонди
6) Загальнозаводські витрати
,
де
- процентне нарахування на загальнозаводські витрати;
7) Визначається цехові витрати - витрати, що виникають на рівні цеху;
,
де
% Цр - процентне нарахування на цехові витрати;
Цехова собівартість складе 320,94 руб
Заводська собівартість становить 397 руб
З даного розрахунку випливає, що змінених технологічний процес виготовлення деталі «Утримувач» економічно вигідніше заводського технологічного процесу, тому знижується собівартість виготовлення деталі.
3. Організаційна частина.
3.1 Організація робочого місця
Організація робочого місця являє собою комплекс заходів, спрямованих на створення всіх необхідних умов для високопродуктивної праці, підвищення її змістовності та охорони здоров'я робітника. Вона включає: спеціалізацію робочого місця, раціональне планування робочого місця, оснащення робочого місця обладнанням, інвентарем і оснащенням, безперебійне забезпечення робочого місця енергоносіями, транспортом тощо, створення комфортних умов праці. Робоче місце є первинною ланкою виробничо-технологічної структури підприємства, в якій здійснюється процес виробництва, його обслуговування та управління. Саме тут відбувається поєднання трьох основних елементів цього процесу і досягається його головна мета - виробництва предметів праці, надання послуг або техніко-економічне забезпечення та управління цими процесами. Від того, як організовані робочі місця, багато в чому залежить ефективність використання самої праці, знарядь і засобів виробництва і, відповідно, продуктивність праці, собівартість продукції, що випускається, її якість і багато інші економічні показники функціонування підприємства.
Зовнішня планування робочого місця - це розміщення основного обладнання організаційної оснащення, підйомно-транспортних засобів, пристосувань, заготовок і готових деталей. Внутрішнє планування робочого місця включає розміщення в інструментальних шафах і ящиках інструменту, пристосувань і предметів по догляду за обладнанням та підтримці чистоти на робочому місці.
Робоче місце складається з наступних елементів:
1. виробничої площі;
2. основного обладнання;
3. пристроїв для зберігання матеріалів, заготовок, готової продукції, відходів і браку;
4. пристрої для зберігання інструментів, оснащення і пристосувань;
5. підйомно-транспортних пристроїв;
Робоче місце являє собою закріплену за окремим робочим чи групою робітників частина виробничої площі, оснащену необхідними технологічним, допоміжним, підйомно-транспортним устаткуванням, технологічної та організаційної оснащенням, призначеними для виконання певної частини виробничого процесу.
Кожне робоче місце має свої специфічні особливості, пов'язані з особливостями організації виробничого процесу, різноманіттям
форм конкретної праці. Стан робочих місць, їх організація безпосередньо визначають рівень організації праці на підприємстві. Крім цього організація робочого місця безпосередньо формує обстановку, в
якої постійно знаходиться працівник на виробництві, що впливає на його самопочуття, настрій, працездатність і, в кінцевому підсумку, на продуктивність праці.
Організація робочого місця являє собою матеріальну основу, що забезпечує ефективне використання обладнання і робочої сили. Головною її метою є забезпечення високоякісного та ефективного виконання роботи у встановлені терміни на основі повного використання устаткування, робочого часу, застосування раціональних прийомів і методів праці, створення комфортних умов праці, що забезпечують тривале збереження працездатності працівників. Для...
