ділу по зв'язках з громадськістю та його успішного (або неуспішного) протидії заявам, ініційованим недоброзичливцями «Розмаху».
Крім усього іншого, не можна не відзначити, що попит на послуги демонтажу носить сезонний характер. Велика частина проектів призупиняється на зимовий період і це, звичайно ж, відбивається на діяльності всіх підприємств без винятку.
У такій ситуації альтернативним рішенням проблеми, пов'язаної з коливаннями попиту, має стати ретельно спланований комплекс заходів щодо підвищення лояльності до групи компаній «Розмах» з боку пріоритетних цільових груп.
Так, необхідно продовжувати тісну співпрацю з профільними-ми комітетами, організовувати спільні круглі столи з чиновниками, здатними законодавчо впливати на функціонування галузі, брати участь у конференціях, прямо або побічно зачіпають питання екології в промисловості, переробки будівельних відходів, саморегулювання галузі.
Не менш важливим напрямком роботи зі стабілізації попиту на послуги «Розмаху» слід вважати антикризові (профілактичні) дії щодо нівелювання негативних коментарів у друкованих ЗМІ, блогах і форумах.
Беручи до уваги той факт, що подібні матеріали завдають відчутної шкоди репутації компанії і, що важливо, її відносинам із замовниками, відділ реклами та зв'язків з громадськістю вже найближчим часом повинен буде розробити документ, детально декларує поведінку компанії при раптово утворилася позаштатної ситуації, прописати комплекс заходів, здатних протистояти інформаційним атакам на «Розмах» як у традиційних ЗМІ (радіо, ТБ, пресі), так і в інтернет-просторі.
) Пропозиція альтернативних послуг: даний вид ризику незначний і можливий виключно з теоретичної точки зору. Справа в тому, що в даний момент ГК «Розмах» володіє всіма найдосконалішими технологіями і, в певному сенсі, є законодавцем моди на технічні новинки.
Постачальниками демонтажного обладнання для ГК «Розмах» сьогодні є найбільші виробники бульдозерів, екскаваторів, дробильних комплексів не тільки в Росії, але і у всьому світі. З деякими західними виробниками у організації укладені ексклюзивні контракти, що дають «Розмаху» право вважатися унікальним єдиним володарем того чи іншого виду техніки по всій Росії.
Іншою причиною, що утрудняє поява нових альтернативних ринкових послуг, слід вважати технічну відсталість інших учасників ринку. За великим рахунком, мова там йде не про світові новинки демонтажной індустрії.
Ці фірми закуповують дешеву продукцію не самого передового вітчизняного виробника, що не може не позначатися на кінцевому результаті надаваних робіт.
Також вельми малоймовірне виникнення ризику, викликаного появою нових гравців. Пов'язано це, переважно, з великими витратами, що вимагаються при входженні на російський ринок демонтажу. Зрештою, присутній ряд факторів, попросту отпугивающих підприємців вкладатися в цей вид бізнесу, серед яких: висока конкурентність, перевищення пропозиції над попитом, низькі темпи зростання ринку, а іноді і їх відсутність, жорсткий державний контроль.
) Зростання податків: в даний час ризик підвищення податку для компаній, діяльність яких пов'язана з виробничими відходами і забрудненням навколишнього середовища, виглядає цілком імовірним. Головним чином, пов'язано це з директивами державних органів, що зобов'язують компанії, чия діяльність впливає на навколишнє середовище та здоров'я людини, платити компенсаційний податок, в обмін на витяг комерційного прибутку.
Для того щоб мінімізувати можливі додаткові податкові відрахування, ГК «Розмах» вже найближчим часом необхідно буде продовжити розвиток екологічної спрямованості бізнесу, яке для компанії завжди було вкрай важливим, але не пріоритетним.
Крім цього, представникам компанії, в особі президента і віце-президента, доведеться належним чином опрацювати податкове питання з депутатами Законодавчих Зборів Санкт-Петербурга, а також чиновниками, що представляють комітети і відомства виконавчої гілки регіональної влади.
) Зниження платоспроможності інвесторів: З фінансової точки зору цей вид ризику на даному етапі розвитку компанії можна вважати найбільш істотним. Незважаючи на те, що майже тридцять відсотків від загального числа вкладень в компанію приходять з-за кордону, більша її частина, все ж,? гроші вітчизняних підприємців.
Аналіз фінансових показників деяких з них вже сьогодні, коли економічна криза знаходиться тільки в зародковій стадії, дає підстави вважати з великою ймовірністю про їх неплатоспроможності в осяжному майбутньому.
Очевидно, що такий розвиток ситуації, з урахуванням тенденції, що намітилася до скорочення ринкового попиту, здатне не ті...
