програмних продуктовRA7Ісследованіе існуючої ситуації всередині організацііCRA8Определеніе цільової аудіторііCRA9Определеніе ключових функцій розроблюваної сістемиCRAR10Формірованіе вимог до розроблюваної сістемеCRA11
Планування 12Определеніе ресурсовRAC13Составленіе плану розробки інформаційної сістемиAR14Определеніе зон відповідальності персоналаRA15
Реалізація 17-34Документірованіе 1-18IRAC35Разработка інформаційної сістемиCRA36Тестірованіе інформаційної сістемиCRA37Виявленіе рісковCRA38Аналіз рісковCRA39Мінімізація рісковIRAC40Устраненіе ошібокIIRAC41
Експлуатація 42Пріобретеніе і установка необхідного оборудованіяIRARC43Внедреніе інформаційної сістемиIIRARR44Обученіе співробітників роботі з інформаційною сістемойIIARCR45
Завершення процесу розробки та впровадження інформаційної системи I
Ресурси
Крім трудових ресурсів, для виконання проекту будуть потрібні матеріальні (комп'ютери, програмне забезпечення).
Слід враховувати, що деякі ресурси оплачуються музеєм-замовником, а не організацією-розробником, хоч і виконують в ході розробки та впровадження деякі функції. Ця взаємодія зі співробітниками музею необхідно для того, щоб грамотно сформулювати цілі, завдання проекту, вивчити предметну область і визначити функції майбутньої системи. Тому в команду розробників включений системний адміністратор музею С. Купер, який допомагає дирекції музею і розробникам досягти кращого розуміння та підвищити ефективність даної взаємодії, вигідного обом сторонам.
Тимчасові рамки проекту
Розподіл етапів і завдань проекту в часі представлено в табл. 3 і на діаграмі Ганта (рис.3). На реалізацію проекту буде потрібно 181 день.
Таблиця 3. Розподіл етапів і завдань
Рис. 5. Діаграма Ганта. Схема поділу робіт
Деталізація процесу розробки АІС
Розробка здійснюється знизу-вгору. У процесі розробки відбувається створення окремих модулів, кожен з яких буде відповідати своєму функціональному блоку (підсистемі), потім модулі об'єднуються в єдину автоматизовану інформаційну систему.
Розробляються модулі:
Модуль 1: Підсистема Облік музейних колекцій
Модуль 2: Підсистема Науково-фондова робота
Модуль 3: Підсистема Реставраційна діяльність
Модуль 4: Підсистема Видавнича діяльність
Модуль 5: Підсистема Виставкова і експозиційна діяльність
Слід зазначити, що тут тестуванням займаються самі програмісти, а не тестувальники, оскільки це не звітне тестування, а перевірка працездатності модулів в процесі розробки. На малюнку 5 розглядаються ресурси, що беруть участь в процесі розробки інформаційної системи музею.
Рис. 7. Використання ресурсів у процесі розробки АІС
Деталізація процесу розробки по етапах представлена ??на малюнку 4. У ході розробки будуть створюватися і тестуватися окремі модулі, які потім будуть поєднані в єдину систему.
Звіти за проектом
У підсумковій зведенні по проекту представлена ??основна інформація по всьому проекту. Планові та фактичні дати початку і закінчення, тривалість виконання всіх запланованих робіт, трудовитрати по годинах, витрати на здійснення бізнес-проекту, а також інформація про завдання та про ресурси.
Бюджет проекту
Загальний запланований бюджет проекту складає 1679,765 тис. рублів (табл.6.4). Це, згідно поточним курсом ( 1 американський долар=31,302 російського рубля на 28 травня 2013 ), дорівнює 53663 $. Природно, жоден музей навіть найбільший, не може дозволити собі купувати такий дорогий програмний продукт. Тому в договорі із замовником на розробку була вказана ціна, не набагато перевищує рівень цін на ринку програмних продуктів, з урахуванням масштабів впровадження і витрат розробника, 12080 $ (розробка та впровадження інформаційної системи на 36 музейних комп'ютерах), що приблизно дорівнює 384, 119 тис. рублів. Це не покриє всіх витрат на розробку, проте розроблена інформаційна система не є ексклюзивною і може бути продана іншим клієнтам надалі.
При цьому цінова політика компанії-розробника повинна бути такою, щоб пропонована інформаційна система могла конкурувати з відомими представниками цієї ринкової ніші. Ціни на ринку програмних продуктів дл...
