Реферат Нормування і оплата праці на підприємстві "Послуга"

нню темпів зростання продуктивності праці та преміяотдачі (табл.6).

Таблиця 6

Характеристика співвідношення темпів зростання продуктивності

праці та преміяотдачі

Показники

Попередній рік

Звітний рік

Відхилення

Темпи зростання

план

факт

Від плану

від попереднього року

За планом

Фак

тично

Виробіток на 1 працівника

115,3

127,2

152,5

+25,3

+37,2

110,3

132,3

На 1 робочого

144,2

154,3

202,6

+48,3

+58,4

107

140,5

Премія віддача всього

11,03

12,15

15,03

+2,88

+4

110,1

136,3

За робочим

11,3

12,6

15,9

+3,3

+4,6

111,5

140,7

Темпи зростання преміяотдачі повинні випереджають темпи зростання продуктивності праці. Це є позитивною тенденцією.

Щоб проаналізувати розвиток матеріального стимулювання на підприємстві, необхідно розглянути динаміку питомої ваги премій у фонді заробітної плати (Табл. 7). p> Таблиця 7

Характеристика питомої ваги премій у фонді зарплати, тис. р..

Показники

попередній рік

Звітний рік

Відхилення, +/-

Темпи зростання,%

план

факт

Від плану

від попереднього року

За

планом

Факти

тично

Фонд заробітної плати, включаючи премії, всього

4119

4990

5078

+88

+959

121,1

123,3

В т.р. робочих

3237

3942

4040

+98

+803

121,7

124,8

Фахівців і службовців

436

509

503

-6

+67

116,7

115,4

керівників

446

539

535

-4

+89

120,8

119,9

Премії, всього

863

861

962

+101

+99

99

111,5

В т.р. робочим

842

828

909

+81

+67

98

107,9

Фахівцям і службовцям

11

18

35

+17

+24

163,6

318

керівникам

10

15

18

+3

+8

150

180

Питома вага премій у ФЗП,%

20,9

17,2

18,9

+1,7

-2

82,2

90

В т.р. робочих

26

21

22,5

+1,5

-3,5

80,8

86,5

Фахівців і службовців

2,5

3,5

7,0

+3,5

+4,5

140

280

керівників

2,2

2,8