ої плати одного працівника, тис.руб. 3435185Страховие внески,% 306Затрати на впровадження заходи, руб.40 0007Норматівний коефіцієнт порівняльної економічної еффектівності0,158Годовой фонд робочого часу одного працівника, дні2639Длітельность зміни, часи8
Розрахунок ефективності:
1. Економія часу:
Євр. =8 * 8 * 263/60=280,5 (люд.-год.)
. Економія чисельності:
ЕЧ.=Євр./Фч. =280,5/263 * 10=0,11
3. Приріст продуктивності праці:
Птр.=ЕЧ. * 100/Чср.- ЕЧ.=0,11 * 100/216-0,05=11/215,95=0,05 * 100=5%
4. Економія заробітної плати:
Ез/пл. =0,05 * 343518=17175,9 (грн.)
. Економія на відрахування в позабюджетні фонди:
ЕВН. =Ез/пл. * 30/100=17175,9 * 30/100=5152,7 (крб.)
6. Економія на зниження собівартості:
Ес/с=Ез/пл + ЕВН. =17175,9 + 5152,7=22328,6 (грн.)
7. Річний економічний ефект:
Ег. =Ес/с - Ен. Зед. =22328,6 - 0,15 * 40000=16328,6 (грн.)
Сік. =Зед./Ег. =40000/16328,6=2,4 (років)
Розрахуємо захід спрямоване на збільшення обсягу продажів, внаслідок чого відбудеться зростання прибутковості праці основного показника ефективності. Для цього звернемося компанію бізнес-консалтингу Авега для проведення тренінгу Майстерність продажів для продавців - консультантів, менеджерів, керівників.
Таблиця 11 Вихідні дані
№ п/пПоказательЗначеніе показателя1Чісленность працівників ОХВ. заходом, чол. 72Среднеспісочная чисельність працівників підприємства, чол. (ППП) 2163Сокращеніе втрат робочого часу, у одного працівника, мін.84Среднегодовой фонд заробітної плати одного працівника, тис.руб. 3435185Страховие внески,% 306Затрати на впровадження заходи, руб.420007Норматівний коефіцієнт порівняльної економічної еффектівності0,158Годовой фонд робочого часу одного працівника, дні2639Длітельность зміни, часи8
Розрахунок ефективності:
1. Економія часу:
Євр. =8 * 8 * 263/60=280,5 (люд.-год.)
. Економія чисельності:
ЕЧ.=Євр./Фч. =280,5/263 * 7=0,15
3. Приріст продуктивності праці:
Птр.=ЕЧ. * 100/Чср.- ЕЧ.=0,15 * 100/216-0,05=15/215,95=0,06 * 100=6%
4. Економія заробітної плати:
Ез/пл. =0,06 * 343518=20611,1 (грн.)
. Економія на відрахування в позабюджетні фонди:
ЕВН. =Ез/пл. * 30/100=20611,1 * 30/100=6183,3 (крб.)
6. Економія на зниження собівартості:
Ес/с=Ез/пл + ЕВН. =20611,1+ 6183,3=26794,4 (грн.)
7. Річний економічний ефект:
Ег. =Ес/с - Ен. Зед. =26794,4 - 0,15 * 42000=20494,4 (грн.)
Сік. =Зед./Ег. =42000/20494,4=2 (років)
Для ефективності праці необхідне підвищення знань в продажах і збільшенні прибутку. Тому відправимо на семінар Секрети збільшення прибутку 3 керівників і 2 менеджера з реклами та маркетингу. Вартість семінару становить 11900 рублів і проводиться 3 дні.
Таблиця 12 Вихідні дані
№ п/пПоказательЗначеніе показателя1Чісленность працівників ОХВ. заходом, чол. 52Среднеспісочная чисельність працівників підприємства, чол. (ППП) 2163Сокращеніе втрат робочого часу, у одного працівника, мін.104Среднегодовой фонд заробітної плати одного працівника, тис.руб. 3435185Страховие внески,% 306Затрати на впровадження заходи, руб.595007Норматівний коефіцієнт порівняльної економічної еффектівності0,158Годовой фонд робочого часу одного працівника, дні2639Длітельность зміни, часи8
Розрахунок ефективності:
1. Економія часу:
Євр. =8 * 10 * 263/60=350,6 (люд.-год.)
. Економія чисельності:
ЕЧ.=Євр./Фч. =350,6/263 * 5=0,26
3. Приріст продуктивності праці:
Птр.=ЕЧ. * 100/Чср.- ЕЧ.=0,26 * 100/216-0,05=26/215,95=0,12 * 100=12%
4. Економія заробітної плати:
Ез/пл. =0,12 * 343518=41222,2 (грн.)
. Економія на відрахування в позабюджетні фонди:
ЕВН. =Ез/пл. * 30/100=4122...
