юється наступними факторами:
) задоволення споживача;
) позиція на ринку, часто пов'язана з бажанням ринкового лідерства;
) умови добробуту працюючих на підприємстві та розвиток хороших відносин серед персоналу;
) публічна відповідальність і імідж організації;
) мінімізація витрат і т.д.
Директор магазину Зіннатуллін А. Р.:
) має печатку;
) має право відкривати розрахунковий та інші рахунки в установах банків;
До основних торговельних функціям ІП Зиннатуллина А. Р. слід віднести:
) рекламування товарів і послуг;
) надання торговельних послуг покупцям;
) складання заявок на завезення товарів;
) формування асортименту товарів;
) вивчення купівельного попиту на товари.
Директор «МаксіСвет» керується наступними внутрішніми документами: свідоцтво індивідуального підприємця, положення про оплату праці, правила внутрішнього трудового розпорядку, трудові договори.
ИП Зіннатуллін А. Р. несе відповідальність за своїми боргами і своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. Прибуток від діяльності використовується на відшкодування матеріальних витрат, здійснення обов'язкових платежів і відрахувань (сплату податків, оплату праці працівникам і т.д.). Чистий прибуток, направляється на розвиток і розширення підприємства, та інші цілі на розсуд підприємця.
Магазин «МаксіСвет» має дві торгові точки, які розташовуються на орендованій площі у двох великих торгових центрах міста Нефтекамськ: ТЦ Барс - 1, цокольний поверх і ТЦ Якір, перший поверх. Площа торгових точок приблизно 150 квадратних метрів. Магазин працює з 9-00 до 20-00, без перерви на обід.
«МаксіСвет» займається продажем найширшого асортименту освітлювального обладнання для дому та офісу: люстри, бра, торшери, настільні лампи, а також в магазині є великий вибір електротоварів (розетки/вимикачі, лампочки, кабель/провід і багато іншого).
Мета магазину: створення якісного сервісу з придбання самого широкого спектру продукції. Основними напрямками діяльності є продаж і постачання товару торговельним, будівельним і дизайнерським організаціям Татарстану, робота з фізичними особами.
Основні принципи: продаж лише якісної продукції від провідних російських виробників.
Переваги в порівнянні з іншими магазинами електротоварів:
високу якість сервісу;
помірні ціни;
великий асортимент товарів;
гнучка система знижок залежно від обраного обсягу, короткі терміни поставки товару для оптових покупців;
проведення акцій і спеціальних пропозицій;
наявність дисконтної програми;
поставляються товари мають високу якість і гарантію, відповідають санітарно-епідеміологічним нормативним документам та іншим обов'язковим вимогам (є сертифікати якості);
надання покупцям безпроцентної розстрочки на весь пропонований асортимент товару, а також безкоштовна доставка товару;
наявність інтернет-магазину.
Організаційна структура магазину є досить простий у зв'язку з малими розмірами і відносно невеликою кількістю співробітників. Цю структуру можна зобразити в наступному вигляді (Малюнок 11). Питання найму та звільнення, форми, системи і розміри оплати праці, а також інші види доходів працівників вирішуються директором магазину «МаксіСвет» самостійно на основі законодавства РФ. У кожного працівника є свої посадові обов'язки.
Малюнок 11 - Організаційна структура магазину «МаксіСвет»
Роботу даної організації та її структурних одиниць можна описати таким чином:
Директор магазину виконує такі функції:
) здійснює управління;
) захищає майнові інтереси та ділову репутацію магазину;
) укладає і розриває трудові договори (контракти) з працівниками з дотриманням чинного законодавства і штатного розкладу;
) визначає склад, чисельність і заробітну плату працівникам;
) здійснює закупівлю товару.
Бухгалтер - особа, яка веде бухгалтерський облік в компанії.
В обов'язки офіс-менеджера входить друк документів, робота з оргтехнікою, прийом заявок.
Продавець-консультант - цю посаду додатково займають 6 осіб, підміняють один одного. Так як магаз...
