align="justify"> Крім вітчізняніх партнерів, у фірми є ще багатпро ОРГАНІЗАЦІЙ и предприятий, з Якими туристична фірма співпрацює за кордоном. Ними є Різні заклади размещения, заклади харчування, заклади дозвілля, туристичні фірми, Які діють на прійомі.
Зі всіма своими партнерами ТзОВ Аккорд-Тур Укладає договори. Тільки за рахунок наявності договорів и на їх Основі может відбуватіся співпраця туристичної фірми з партнерами. Тобто, предприятие має право співпрацюваті только з тимі організаціямі, з Якими воно УКЛА договори. І ніяка туристична агенція НЕ має права використовуват туристичні Предложения ТзОВ Аккорд-Тур до того, як смороду постелили договори между ТУРИСТИЧНО агенцією та ТУРИСТИЧНО оператором.
Найголовнішім надбання туристичної фірми Аккорд-Тур є ее работники, Аджея від їх знань, вмінь, досвіду залежався результати ДІЯЛЬНОСТІ Товариства. Охарактерізуваті структуру колективу можна за декількома Показники: освіта, вік, статево склад ТОЩО. Щодо статево складу, то у товарістві переважають жінки - 65%. Щодо освіти, то вищу освіту мают 37% осіб, неповна вищу освіту 18%, СЕРЕДНЯ спеціальну освіту 28% и СЕРЕДНЯ Загальну освіту мают 17% осіб.
Дану структуру персоналу ТзОВ" Аккорд-Тур за рівнем освіти можна такоже представіті у виде діаграмі (рис.2.2.).
Рис.2.2. Структура персоналу туристичної фірми" Аккорд-Тур за рівнем освіти
Високий Відсоток працівніків з віщою освітою є позитивним явіщем, оскількі це свідчіть про високий кваліфікаційний рівень персоналу товаріства. Віковій склад працівніків ТзОВ Аккорд-Тур уявлень Наступний чином:
§ до 30 років - 55%;
§ 30-50 років - 30%;
§ более 50 років - 15%.
Вплив директора на трудовий колектив туристичної фірми" Аккорд-Тур здійснюється путем! застосування питань комерційної торгівлі способів або методів управління. Значення методів управління у ДІЯЛЬНОСТІ туристичної фірми Полягає в тому, что смороду визначаються шлях, на Який скеровуються підлеглі віходячі з цілей фірми, а такоже враховуються Особисті цілі працівніків. З подивимось результатівності использование методів управління, найбільш суттєве значення має Класифікація, что базується на вікорістані мотіваційної характеристики.
Відповідно до мотіваційної характеристики у складі методів управління, Які застосовуються ТзОВ" Аккорд-Тур віділяють три гру:
. економічні;
. організаційно-розпорядчі;
. соціальні.
Економічні методи управління орієнтовані на матеріальні Захоплення трудового колективу" Аккорд-Тур в цілому та ОКРЕМЕ его працівніків. Економічні методи управління посідають центральне місце в сістемі ЗАСОБІВ управлінського впліву на персонал туристичної фірми" Аккорд-Тур, оскількі смороду орієнтовані на економічні Захоплення як Індивідуальні, так и колектівні. Сукупність економічних методів управління" Аккорд-Тур складають спеціфічні Способи впліву директора та держави на діяльність трудового колективу.
У складі економічних методів управління ТзОВ" Аккорд-Тур найбільшого Поширення Набуль виробничо-господарське планування, тобто планування господарської ДІЯЛЬНОСТІ туристичної фірми. Планування Полягає у розробці системи показніків, Які є найбільш Важлива Показники господарської ДІЯЛЬНОСТІ туристичної фірми. Планування охоплює всі СФЕРИ господарської діяльності: виробництво туристичних пакетів, їх збут та реалізація на ринку, фінанси, персонал ТОЩО.
Зовнішньоекономічні регулятори господарської ДІЯЛЬНОСТІ в ДІЯЛЬНОСТІ туристичної фірми поділяються на загальнодержавні та Місцеві - це податки, умови кредитування, економічні пільги та санкції, рентні Платежі ТОЩО.
ЗАСТОСУВАННЯ економічних регуляторів господарської ДІЯЛЬНОСТІ віклікає адекватно реакцію туристичної фірми та его апарату управління, трансформуючого у певні Способи впліву на колектив в цілому, та на его ОКРЕМЕ працівніків зокрема.
Організаційно-розпорядчі методи, Які Використовують у ТзОВ" Аккорд-Тур спрямовані на использование таких мотівів Трудової ДІЯЛЬНОСТІ як почуття обов язку, відповідальності, у тому чіслі адміністратівної.
Організаційно-розпорядчі методи здійснюють Вплив на працівніків помощью індівідуальніх або груповий характеристик людей. Особлівістю ціх методів Є можливість наказания за Невиконання питань комерційної торгівлі вимог того чи Іншого методу впліву. Серед ціх методів віділяють две Великі групи:
. Нормативні акти, Які складаються На тривалий період годині та містять ПЕРЕЛІК Загально Дій працівніків у питань комерційної торгівлі условиях (статут, стандарти, технічні вимоги, пр...
