ою причиною збільшення обсягу випуску продукції і підвищення оплати праці.
З таблиці 2.2.3 можна бачити, плинність кадрів на Заводі двигунів ВАТ КАМАЗ дуже низька протягом трирічного періоду, вона складає 1%, так як більшість звільняються з підприємства йдуть за скороченням штатів (ст.81 ТК РФ), тобто по плановому звільненню, оптимізації задіяних виробничих потужностей, скорочених в два рази, тобто чисельність скорочених не впливає на показник плинності кадрів.
Таблиця 2.2.3
Зведений аналіз ефективності діяльності служби управління персоналом Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ за 2008-2010 рр. (%)
№ п/пІсточнік інформацііЕд. ізм.200820092010Отклоненія (+, -) 2 009/20082010/20091Норми плинності за категоріями% 0,970,932,15-0,04 + 1,222Доля пройшли випробувальний термін% 466051 + 14-93Доля закритих вакансій% 351733-18 + 164Среднее час закриття вакансіінед.444005Доля ФОТ в продажах% 5,526,075,91 + 0,55-0,166Доля мотиваційної складової в компенсаційному пакеті співробітників Робочих РСіС% 35,5 45,2 33,1 41,4 25,1 36,5 - 2,4 - 3,8 - 8- 4,97Среднее час переробки на одного сотруднікачас.342 + 1-28Отношеніе прийнятих співробітників до звільненим, в т.ч. Робочі РСіС% 247,70 262,50 125,00532,80 586,36 140,00254,23 336,59 109,52 + 285,1 +323,86 + 15,00-278,87 - 249,77 - 30,489 Частка адміністративних співробітників до загального числа працівників% 12,2814,2512,77 + 1,97-1,48 Джерело. Річний звіт Завод двигунів ВАТ КАМАЗ за 2008-2010 рр.
Частка працівників, які пройшли випробувальний термін на підприємстві збільшилася в 2009 році на 14% і знизилася в 2010 році на 9%, що є негативною тенденцією. Це означає, що або у працівників немає стимулу працювати, або керівництво підприємства не здатне адаптувати нового співробітника до займаної посади, не приймає вчасно заходів до підвищення кваліфікації знову прийнятого фахівця.
Частка закритих вакансій зменшилася в 2009 році на 18% і збільшилася в 2010 році на 16%, що також пов'язано зі скороченням персоналу та ліквідацією робочих місць. Спостерігається зниження частки мотиваційної складової в 2009 році через зниження рівня оплати праці та кризового становища підприємства, в 2010 році відбувається зменшення на 8%, оскільки робітники не отримали відповідну заробітну плату, хоча продуктивність праці та обсяг виробництва були збільшена.
Унаслідок зниження заробітної плати, як відрядної, так і окладів, знизилося середній час переробки на одного співробітника, що є позитивною тенденцією. Прийнятих в 2009 році співробітників було в п'ять разів більше, ніж звільнених, в 2010 році це співвідношення зменшилася вдвічі, що також пов'язане з плановою ліквідацією робочих місць.
Таким чином, система управління Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ реалізується в рамках лінійно-функціональної організаційної структури, ефективність якої полягає в тому, що в процесі безперервного виробництва багаторазово повторюються одні й ті ж процеси, що й сприяє не порушенню стабільності управлінських завдань і функцій. У 2008 і 2009 роках системі управління персоналом спостерігалася низька частка мотиваційної складової, т. Е. Низького рівня оплати праці та зниження обсягів виробництва через економічну кризу, тому у персоналу не було стимулу працювати, а у новоприйнятих працівників проходити випробувальні терміни. У 2010 р ефективне використання праці робітників вплинуло на збільшення обсягу випуску продукції і підвищення оплати праці.
. 3 Переваги і недоліки в діючій системі оцінки та атестації персоналу Завод двигунів ВАТ КАМАЗ за 2008-2011 рр.
Порядок проведення атестації на Заводі двигунів ВАТ КАМАЗ регулюється Наказом Ростехнагляду від 29.01.2007 р №37 «Про порядок підготовки та атестації працівників організацій, піднаглядних Федеральній службі з екологічного, технологічного і атомного нагляду». При проведенні атестації робочих місць за фактором «нормування праці» застосовуються нормативи чисельності працівників по підрозділах, але на даний момент деякі відсутні, наприклад, що ускладнює проведення робіт по цьому розділу.
На Заводі двигунів ВАТ КАМАЗ атестації підлягають керівники вищої, середньої та початкової ланки, службовці та фахівці всіх підрозділів. Згідно із законодавством не підлягають процедурі атестації наступні категорії працівників:
особи, які мають стаж роботи на посаді Заводі двигунів ВАТ КАМАЗ менше одного року;
особи, що закінчили освітні установи (початкової, середньої, вищої професійної та післявузівської освіти) і вперше надійшли на роботу за отриманою спеціальністю - протягом одного року;
вагітні жінки;
працівники, які пропрацювали за строковим трудовим договором.
...
