окого кола користувачів, як внутрішніх так і зовнішніх по відношенню до підприємства - менеджерів, партнерів, інвесторів і кредиторів.
Фінансовий масштаб підприємства ВАТ Хакаський рибокомбінат малий.
Чим більше підприємство буде збільшувати фінансовий масштаб, тим вище його здатність маневрувати фінансовими ресурсами, тим відчутніше для навколишнього економічного середовища впливові наслідки його партнерських ініціатив.
Оцінюючи ступінь активності капіталу можна зробити висновок, що на підприємстві існує знижений рівень ділової активності: менше половини капіталу спожито протягом року, забезпечивши віддачу у вигляді виручки від продажів.
Рентабельність власного капіталу формує інвестиційну привабливість підприємства, даючи оцінку її ефективності з позиції інтересів власника. Оцінивши прибуток підприємства Хакаський рибокомбінат і собівартість проданої продукції, можна зробити висновок, що фірма має малорентабельне господарство.
Проаналізувавши обсяг власного капіталу, наявність грошових коштів і стан ДЗ і КЗ, можна зробити висновок, що підприємство ВАТ Хакаський рибокомбінат має мінімальну фінансову стійкість і платоспроможність, так як власний капітал займає не менше половини валюти балансу, то їсти більше позикового. Також власний капітал повністю забезпечує фінансування необоротних активів. Однак, не дивлячись на це, діяльність підприємства знаходиться в зоні підвищеного фінансового ризику.
При традиційній структурі капіталу основні засоби на підприємстві Хакаський рибокомбінат займають найбільшу питому вагу у необоротних активах (85%). Не дивлячись на це, фірма характеризується несуттєвим рухом ОС, переважанням пасивної інвестиційної політики.
Фінансову сферу даного підприємства обслуговували 31% поточних активів. Відповідно капітал нерівномірно розподілений по стадіях його кругообігу, що характеризує знижений виробничий потенціал підприємства хакаський рибокомбінат.
На підприємстві Хакаський рибокомбінат склався не стійкий стан, оскільки АЗЗ lt; СОС + ПДС + Пкс. Запаси і витрати забезпечені власними джерелами і всіма видами кредитів. Переважання поміркованої політики залучення пасивного капіталу. Так само слід зазначити, що абсолютні показники стійкості характеризують нестача власних і довгострокових джерел. У порівнянні з 2012 роком недолік знизився на 50%.
Можна зробити висновок, що Хакаський рибокомбінат має поточну ліквідність, яка показує, яку частину поточних зобов'язань (найбільш термінових і короткострокових зобов'язань) можна було б покрити, мобілізуючи всі оборотні кошти. Слід зазначити, що поточна ліквідність підприємства знизилася на 13% в порівнянні з 2012 роком.
Бажані співвідношення темпів зростання прибутку від продажів, виручки і валюти балансу виконуються повною мірою:
Тп=116% gt; Тв=- 118% gt; Тб=- 119%
У загальному випадку підвищення прибутковості капіталу, безсумнівно, бажане і заслуговує позитивної оцінки. Переважно, коли воно відбувається на тлі, і завдяки, підвищенню ділової активності капіталу та за умови, що множення цього блага забезпечено основною діяльністю.
Висновок
У процесі дослідження були вивчені теоретичні основи аналізу маркетингової діяльності, проведено аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства.
У результаті теоретичного дослідження можна зробити висновок, що в міру розвитку ринкових відносин маркетинг дедалі більше буде інтегруватися в загальну систему управління підприємством, коли в основі прийняття практично всіх виробничих, збутових, фінансових, адміністративних та інших рішень буде лежати інформація, що надходить від ринку.
Таким чином, маркетинг в наш час стає дуже перспективною галуззю. Керівники повинні зрозуміти, що немає сенсу виробляти те, що ніхто ніколи не купить, а значить необхідно мати у своєму штаті людей, знають і розуміють потреби населення. Тільки так можна забезпечити стабільне зростання прибутку компанії і зайняти гідне місце в міжнародній сфері економічних відносин.
Роблячи висновок про теоретичне обгрунтування актуальності такої теми як управління маркетинговою діяльністю, я зазначив, що маркетинг є невід'ємною частиною життєдіяльності суспільства. Це процес, в ході якого аналізуються, плануються, втілюються в життя і контролюються заходи, розраховані на встановлення, зміцнення і підтримку вигідних обмінів з цільовими покупцями заради досягнення певних цілей організації. Спеціаліст з маркетингу повинен добре вміти впливати на рівень, час, характер попиту, оскільки існуючий попит може не збігатися з тим, якого бажає для себе фірма. То...
