хідні для досягнення максимальних результатів.
Стратегія використання і збереження персоналу
Вона повинна передбачати конкретне закріплення працівників на своїх місцях і стимулювання їх за допомогою особливих інструментів. На перше місце серед стимулюючих програм виходить концепція поощренія- можливість особистісного зростання, можливість розвитку, грошові винагороди та багато іншого.
Стратегія скорочення персоналу підприємства
Ця стратегія передбачає розробку ретельно диференційованого інструментарію скорочення штатів.
) Базова соціальна стратегія підприємства.
Головним завданням цієї стратегії є забезпечення комплексного розвитку соціальної сфери, яка включає в себе наступні складові:
Удосконалення соціальної структури виробничого колективу підприємства.
Тут враховуються цілі, а так само плановані результати інших функціональних стратегій, а так само визначаються основні напрямки діяльності в соціально сфері.
Поліпшення умов і охорони праці, зміцнення здоров'я працюючих.
Розробка цієї стратегії обов'язково повинна проводитися з урахуванням специфіки підприємства, умов праці, а так само можливого травматизму та професійних хвороб.
Поліпшення житлово-побутових і соціально-культурних умов працюючих та їх сімей.
Розробка даної соціальної стратегії реалізується за рахунок цільових програм, наприклад «Здоров'я», «Житло», «Мати і дитина» та ін.
) Соціальна захищеність працівників підприємства.
Ця соціальна стратегія необхідна для кожного працюючого на підприємстві людини. Під соціальною захищеністю розуміється певні додаткові компенсації, пенсіонерам, матерям одиначкам та іншим незахищеним верствам суспільства. Ці компенсації розраховуються за рахунок коштів підприємства. Ці кошти можуть формуватися різними способами:
Виходячи з готівкових коштів підприємства керівництво саме визначає суму коштів на соціальні потреби.
Бюджет соціальної стратегії може формуватися на основі певного відсотка від одержуваного прибутку.
Планування бюджету соціальної стратегії підприємства може виходити з конкретних цілей і засобів, необхідних для реалізації конкретних соціальних заходів.
Вибір певного методу обгрунтування та складання бюджету соціальної стратегії повинен здійснюватися індивідуально в залежності від специфіки конкретного підприємства і визначатися його керівництвом.
Екологічна стратегія підприємства
В умовах сучасного промислового прогресу дуже актуально постає питання про стан довкілля. Діяльність підприємств дуже часто згубно впливає на навколишню природу, а іноді це вплив згубно не тільки на навколишнє середовище, але і на людину. Підприємства повинні ставитися дуже відповідально до наслідків їх діяльності про можливості знижувати згубний вплив, а в деяких випадках повністю усувати їх.
Для створення корисної та функціональної екологічної стратегії необхідно вирішити такі основні питання:
) Який виробничий процес в екологічній перспективі?
) Які екологічні цілі переслідує підприємство
) Яка концепція екологічного життєвого циклу продукції підприємства?
Деякі зарубіжні та вітчизняні вчені розглядають екологічну проблему як субститут. У цьому випадку підприємство виступає як інтерпретація екологічної субсістеми головним фактором якої виступаютна вході в субсистему - природні ресурси, а на виході крім вироблених продуктів- відходи, викиди.
Якщо розглядати виробничо-економічний процес традиційно, то на перший план виходить вартісна ланцюжок, але є процес створення вартості продукції. Але при цьому підході абсолютно випадають такі стадії як отримання сировини, виготовлення напівфабрикатів, а так само розподіл і споживання продукції. Так що цей підхід для вирішення екологічних проблем зовсім не підходить, оскільки токсичність багатьох продуктів проявляється тільки в процесі їх споживання. У процесі розробки екологічної стратегії необхідно враховувати екологічний цикл продукції і всі пов'язані з ним стадії.
В якості основних цілей функціонування та розвитку підприємства як екологічної субсістеми слід назвати:
раціональне використання ресурсів
обмеження обсягів викидів
скорочення відходів
скорочення величини ризику
виробництво нешкідливих продуктів, які протягом всього життєвого циклу не представляю...
