Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури

Реферат Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури





до суттєвої зміни кінцевих показників (прибутку і рентабельності) підприємства. Існують три види важеля, що характеризують взаємозв'язок структури витрат (співвідношення постійних і змінних витрат), структури капіталу (співвідношення позикових і власних коштів) і фінансового результату діяльності підприємства.

· операційний важіль (ОР) - показник потенційної можливості зміни прибутку за рахунок зміни структури витрат і обсягу реалізації:


ЗР==


Таким чином, якщо обсяг реалізації фотосалону зменшиться (збільшиться) на 1%, то прибуток знизиться (зросте) на 1,92%. Чим більше ефект операційного важеля, тобто чим більше частка постійних витрат, тим більше підприємницький ризик.


ЗР на од. продукції=(1 група товарів)

ЗР на од. продукції (2 група)=

Коефіцієнт власності=

Коефіцієнт позикових коштів=


Коефіцієнт власності не повинен бути нижче 0,7%, відповідно коефіцієнт позикових коштів - перевищувати 0,3%, в нашому випадку фінансова стійкість фотосалону досить стабільна.

2. Показники рентабельності.

Рентабельність - це відносний показник ефективності виробництва, що характеризує рівень віддачі і ступінь використання ресурсів.

· рентабельність окремих видів продукції, всієї продукції та виробництва:

Рентабельність товарів 1 групи=

=0,82 * 100=82%

Рентабельність товарів 2 групи=

Рентабельність всієї товарної продукції=

Рентабельність виробництва==


Ці показники показують прибутковість кожного виду продукції фотосалону і прибутковість підприємства в цілому.


Рентабельність продажів=


Показує, що з кожної гривні реалізації фотосалон отримує 51% прибутку.


Рентабельність власного капіталу=


Характеризує прибуток, що припадає 1 руб. власного капіталу після сплати% за кредит і податків, а також віддачу або прибутковість власних коштів. Т.ч. на 1 руб. власних коштів фотосалону доводиться віддача в 573% або 5,73 руб.


Рентабельність активів =, тобто на 1 руб. активів припадає 5,3 руб. прибутку.

Рентабельність основних виробничих фондів=прибуток/вартість основних фондів * 100%=(745056/46000) * 100=1619%, т.ч. на кожен 1 руб. основних виробничих фондів припадає 16,2 руб. прибутку.


3. Показники ділової активності

Ділова активність підприємства у фінансовому аспекті проявляється, насамперед, у швидкості обороту його коштів, тобто швидкості перетворення виробничих активів в виручку.


Загальний коефіцієнт оборотності=Виручка від реалізації/вартість майна по балансу=1656000/144830=11,4, тобто кількість оборотів, що здійснюються виробничими активами=11 разів на рік.

Коефіцієнт оборотності власних коштів=1656000/130000=12,7 разів на рік.


4. Платоспроможність підприємства - це здатність своєчасно і в повному обсязі погашати свої фінансові зобов'язання.

Ліквідність - це здатність окремих видів майнових цінностей звертатися в грошову форму без втрат своєї балансової вартості.


L=

Коефіцієнт платоспроможності=

Поріг рентабельності, руб. =Критичний обсяг реалізації, шт. *

P=3 914,5 * 140 + 1 338,5 * 180=548030 + 240930=788960 руб.

Запас фінансової міцності, руб. =Виручка від реалізації, руб.- Поріг рент-і, руб.=1656000-788960=867040руб.


Висновок


В даний час ринок фото-послуг розвивається досить високими темпами, і хоча підвищений інтерес до послуг фото-фірм починає згасати, даний вид товарів завжди буде користуватися популярністю, оскільки фотографії стали невід'ємною частиною життя будь-якої сім'ї.

Головною метою проектованого підприємства є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частки. Головною стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія по наданню послуг більш високої якості і більш низьким цінам, а також розширення асортименту послуг. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу фірми.

Основними перевагами проектованої фірми є: можливість зниж...


Назад | сторінка 15 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття витрат виробництва. Прибуток і рентабельність підприємства
  • Реферат на тему: Рентабельність активів і власного капіталу як показники оцінки ефективності ...
  • Реферат на тему: Рентабельність продукції підприємства та шляхи ее Підвищення
  • Реферат на тему: Рентабельність і прибутковість підприємства громадського харчування
  • Реферат на тему: Правове забезпечення реалізації процедур закупівель товарів, робіт, послуг ...