римані значення, визначають найкращого партнера [4, с.74].
В основу рейтингу закладаються чинники роботи постачальника, найважливіші для конкретного підприємства. Розрахуємо рейтинг поставок з молочної продукції за трьома основними постачальникам в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1 - Розрахунок рейтингу основних постачальників молочної продукції ТЦ «Престиж»
Критерій вибору поставщікаВес крите-ріяОценка критерію за 10-бальною шкалеПроізведеніе ваги критерію на оценкуОАО «Молоч-ний світ» ВАТ «Березів-ський СК» СПК «Агроком-Бінат Снов» ВАТ «Молоч-ний світ »ВАТ« Березів-ський СК »СПК« Агроком-Бінат Снов »Надійність поставки0,157991,051,351,35Цена0,256751,51,751,25Ассортимент0,106540,60,50,4Условия оплати0,155330,750,450,45Возможность позапланових поставок0,155470,750,61,05Качество обслужіванія0,2056711,21,4ІТОГО1,005,655,855,9 Примітка - Джерело: власна розробка
За розрахунком можна з упевненістю сказати, що розглянуті три постачальники не сильно відрізняються в рейтингу, тобто майже однаково підходять для підприємства. Тим не менше, найбільш підходящим є СПК «Агрокомбінат Снов», його сумарна оцінка найвища.
Впровадження розрахунку рейтингу поставок за наявними постачальникам допоможе товарознавцям мінімізувати кількість постачальників і оптимізувати їх якість.
ВИСНОВОК
Господарські зв'язки торгівлі з виробництвом - це відносини між господарськими органами сфери виробництва та сфери товарного звернення з приводу організації випуску та реалізації товарів народного споживання для постачанні населення.
Об'єктивною причиною таких зв'язків є суспільний поділ праці, що в свою чергу, викликає необхідність обміну між різними сферами суспільного виробництва.
Раціональні господарські зв'язки сприяють планомірному розвитку економіки, збалансованості попиту і пропозиції, своєчасній поставці продукції виробничого призначення і товарів народного споживання покупцям.
Механізм господарських зв'язків торгівлі з виробництвом має надто складну структуру. Він складається з трьох взаємопов'язаних частин: організаційно-правового, договірного та економічного механізмів.
Проведений аналіз діяльності філії ТЦ «Престиж» ТОВ «Вікос» показав, що конкурентоспроможність центру досягається завдяки постійній роботі фахівців з асортиментним переліком пропонованих товарів, урахуванням побажань і пропозицій покупців, а також зручним місцем розташування.
Філія ТОВ «Вікос» ТЦ «Престиж» складається з наступних підрозділів:
апарат управління;
фінансово-економічний відділ;
технічний відділ;
торговий відділ;
відділ охорони.
Апарат управління складається з директора та двох його заступників.
Фінансово-економічний відділ складається з:
? головного бухгалтера;
? заступника головного бухгалтера
? провідного бухгалтера;
? 3 бухгалтерів.
Штат технічного відділу включає системного адміністратора, оператора котельні, механіка.
Торговий відділ складається з 6 товарознавців, 30 продавців, 16 контролерів-касирів.
Відділ охорони складають начальник охорони та 6 охоронців.
Аналіз показників господарської діяльності показав, що товарооборот від реалізації продукції в діючих цінах істотно виріс на 12274 млн.р. в 2011р. Це, на мій погляд, пов'язано з різким зростанням курсу долара на початку року, тому зазначена ревальвація долара по відношенню до білоруського рубля спричинила за собою істотний і стрімке зростання інфляції, а відповідно і цін на товар. Цю точку зору підтверджує аналіз зростання товарообігу в даному році в порівнянних цінах. Згідно цього аналізу товарообіг впав майже на 20%. У 2012р. спостерігається зростання товарообігу завдяки і зростанню цін, та інших факторів. До кінця 2012р. товарні запаси істотно скоротилися. Відсоток витрат навпаки необгрунтовано збільшився більше, ніж зріс товарообіг. Незважаючи на падіння товарообігу в 2011р. якість роботи підприємства вигляді темпу зростання прибутку зросла більше, ніж товарообіг. У 2012р. картина істотно змінилася, і прибуток виріс також непропорційно зростанню товарообігу, але вже в меншу сторону. За підсумками 2012р. продуктивність праці зросла прямо пропорційно зростанню товарообігу.
Підприємство в принципі фінансово-стійко, хоча не особливо ліквідне. Це пов'язано з тим, що торговельна галузь працює на умовах товарного кредиту, тому більша частина активів - це продукція. Товар в торгівлі...
