иток об'єктів інноваційної інфраструктури (Інноваційно-технологічні центри, технопарки і інше), мережі організацій зі надання консалтингових послуг в галузі інноваційної діяльності, сприяння створення й розвитку в науково-технічній сфері малих інноваційних підприємств;
- створення системи підготовки кадрів для здійснення інноваційної діяльності. p> - формування територій прискореного інноваційного розвитку на базі наявного наукового та промислового потенціалу;
- використання можливостей міжнародного науково-технічного співробітництва для розвитку технологічного потенціалу Російської Федерації. p> При вирішенні цих завдань передбачається максимальне використання власного науково-технічного потенціалу. p> Реалізація державної політики щодо створення інноваційної системи передбачає:
- створення нормативно-правової бази, що забезпечує активізацію інноваційних процесів;
- забезпечення сприятливих фінансово-економічних умов для інноваційної діяльності та інвестицій в інноваційну сферу, розширення форм і механізмів непрямого регулювання інноваційних процесів (податкових, амортизаційних, кредитних та інших);
- залучення інвестицій для розвитку інноваційної інфраструктури; p> - раціональне поєднання державного регулювання з дією ринкових механізмів, прямих і непрямих методів підтримки інноваційної діяльності. [20]
3.2 Участь ЗАТ В«УралстройресурсВ» в регіональній інноваційній політиці
Основним напрямком діяльності ЗАТ В«УралстройресурсВ» є здійснення збуту будівельних матеріалів, вироблених в цехах, належать цьому ж підприємству, організація серійного виробництва, пошук нових технологій для зниження витрат на виробництві, а також реалізація супутніх будівельних матеріалів та інших матеріалів для будівництва та обробки приміщень.
Будівельні матеріали, вироблені ЗАТ В«УралстройресурсВ» - це вироби з дерева - двері, вікна, плінтуса, лиштви, дошка, вагонка. ЗАТ В«УралстройресурсВ» виробляє також вироби з дерева за індивідуальними замовленнями - Це такі вироби, як альтанки, двері, вікна, ворота, паркани і т.д. Супутні матеріали, реалізовані ЗАТ В«УралстройресурсВ» - кріплення, піна для установки дверей, скло, антисептики для дерев'яних виробів. Будівельні матеріали для будівництва та оздоблення - це листові матеріали, будівельні блоки, сухі суміші, утеплювачі і т.д.
Компанія заснована в листопаді 1997 у формі закритого акціонерного товариства. На початковому етапі акціонерним зборами директором ЗАТ В«УралстройресурсВ» був обраний Сорокін Сергій Іванович, досвідчений керівник, є директором ТОВ В«Уралстрой-1В» і ТК В«Сибірський тракт'В». Сорокін С.І. є директором ЗАТ В«УралстройресурсВ» по теперішній час. Спочатку компанія займалася лише продажем будівельних матеріалів.
Новий етап у розвитку ЗАТ В«УралстройресурсВ» розпочався у червні 2001 року, з покупкою деревообробного цеху в селищі Сосновий Бор, Свердловської області. На цей момент головним завданням керівництва було принципова зміна механізмів збуту продукції, перехід від роздрібної торгівлі до поєднання роздрібної та оптової. Керівництвом були зроблені кроки в даному напрямку - налагодження контактів з будівельними організаціями, звуження асортименту, реклама продукції, виробленої у власному цеху. До даного моменту часу всі ці завдання виполнени.В даний час налагоджено серійне та індивідуальне виробництво, розроблені маркетингова і збутова політика. p> На сьогоднішній день будівництво будинків - це затребуване напрям на ринку. Для будівельних фірм в першу чергу важливо стежити за розвитком нововведень на ринку будівельних матеріалів, розвитком технологій виробництва, методів будівництва, супутніх систем (таких як протипожежні, каналізаційні), дизайну.
В даний момент на підприємстві ТОВ В«Уралстрой-1В» існує відділ новацій, співробітники якого відвідують виставки як у Росії, так і у зарубіжних країнах (таких як Німеччина, Іспанія та ін.) Цей відділ відстежує поява нових будівельних матеріалів, які могли б бути корисні, враховуючи російський клімат, а також прискорювали і здешевлювали б будівництво. Завдяки роботі цього відділу, в цеху займається виробництвом вікон, дверей і дерев'яних профільних виробів, з тирси, що залишаються від виробництва, планують випускати опілкобетонниє блоки.
Стратегія інноваційного розвитку ЗАТ В«УралстройресурсВ» реалізується в наступних напрямках.
Адміністративно-організаційна:
-розробка загальної довгострокової стратегії розвитку (в тому числі і інноваційного) та окремих (короткострокових і середньострокових) планів;
-розробка та подання регіональних проектів і програм;
-просування виробленої продукції з отриманням необхідної підтримки в офіційних інстанціях на регіональному рівні
Науково-дослідна:
-відстеження нових технологій і нових видів обладнання;
-впровадження знижують собівартість технологій;
-пр...
